Back Market 2014-cü ildə əsası qoyulmuş startapdır və davamlılığı təşviq etməklə və e-tullantıları azaltmaqla texnologiyanın yenilənməsi biznesində böyük fərq yaradıb. Thibaud Hug de Larauze, Quentin Le Brouster və Vianney Vaute tərəfindən təsis edilən Back Market müştəriləri təmir edənlərlə əlaqə saxlayaraq, işlənmiş elektronikanın alışını asanlaşdırır. Bu layihə köhnə texnologiyanın ətraf mühitə vurduğu, suyu və torpağı çirkləndirən və Asiya və Afrika kimi yerlərdə resursların istismarını tələb edən zərəri azaltmaq məqsədi daşıyır.
Hug de Larauze-nin müştəri səyahətini optimallaşdırmaq həvəsi sayəsində Back Market sürətlə böyüdü. Şirkət hər gün bir və ya iki satışla başladı, lakin o vaxtdan ABŞ, Avropa, Yaponiya və Böyük Britaniya da daxil olmaqla 18 ölkədə 16 milyondan çox müştəriyə xidmət göstərmək üçün genişləndi. Təxminən 6 milyard dollar dəyərində olan Back Market, erkən investorların bədbinliyinə baxmayaraq, Fransanın ən böyük təkbuynuzlarından birinə çevrildi.
Back Market üçün davamlılıq əsas prinsipdir. Hug de Larauze görə, istifadə edilmiş texnologiyanın alınması yeni əşyaların alınması ilə müqayisədə CO2 emissiyalarını 92% azaldır. Müştərilər bu ekoloji cəhətdən təmiz strategiyaya, xüsusən də inflyasiyanın insanları əlverişli, ekoloji cəhətdən təmiz texnoloji həllər axtarmağa vadar etdiyi Böyük Britaniyada cəlb olunur. Hazırda Britaniyalıların 44%-i onlayn təmir edilmiş elektronika bazarı korporasiyaya məxsusdur.
“Back Market”in uğuru onun geniş şəbəkəsi ilə əlaqələndirilə bilər ki, 1700 diqqətlə seçilmiş dilerlər və təmirçilər telekommunikasiya provayderləri də daxil olmaqla bir sıra mənbələrdən mal alırlar. Şirkət öz platformasında əməliyyatları asanlaşdırır; o, inventar sahibi deyil və ya məhsulun təmiri ilə məşğul deyil. O, Aglaé Ventures və Goldman Sachs da daxil olmaqla investorlardan 1 milyard dollardan çox vəsait toplayıb, lakin onun prioritetləri pul toplamaqdan mənfəət əldə etməyə keçib.
Dünya miqyasında 700 işçisi olan və baş ofisi Paris və Bordoda olan Back Market, on yaşını tamamladıqdan sonra tezliklə qazanc əldə etməyi planlaşdırır. trade-ins və təkrar emal kimi yeni xidmətlər, təmir edənlərə davamlı məhsul tədarükünü təmin edir, şirkətin inkişaf planının bir hissəsidir. Bu xidmətlərin böyük potensialı var, çünki ev təsərrüfatları getdikcə daha çox pozulmuş rəqəmsal məhsul yığır.
Back Market-in məqsədinin digər mühüm komponenti qanunvericilikdir. 2026-cı ilə qədər, "təmir hüququ" qanunu bütün Aİ-də tətbiq olunacaq və təmiri asanlaşdırmaq üçün istehsalçılardan texniki məlumatlar və ehtiyat hissələri təmin etməyi tələb edəcək. Hug de Larauze bütün elektrik cihazlarını əhatə edən daha əhatəli qanunvericiliyin tərəfdarıdır. Onun fikrincə, təmirin insan hüququna çevrilməsi dairəvi iqtisadiyyata keçidi sürətləndirəcək, elektron tullantıları azaldacaq və davamlılığı inkişaf etdirəcək.
Hər şeyi nəzərə alsaq, Back Market-in yaradıcı metodologiyası və davamlılığa sarsılmaz sədaqəti yenilənmiş texnologiya sektorunu dəyişdirərək müştərilər üçün yeni məhsullar əvəzinə təmir edilmiş məhsulları seçməyi getdikcə daha rahat və cəlbedici edir.