Back Market 2014 թվականին հիմնադրված ստարտափ է, որը մեծ փոփոխություն է կատարել տեխնոլոգիաների վերանորոգման բիզնեսում՝ խրախուսելով կայունությունը և կրճատելով էլեկտրոնային թափոնների քանակը: Back Market-ը, որը համահիմնադրվել է Թիբո Հուգ դե Լարոզեի, Քվենթին Լե Բրուսթերի և Վիաննի Վոտի կողմից, հեշտացնում է օգտագործված էլեկտրոնիկայի գնումը՝ հաճախորդներին կապ հաստատելով վերանորոգողների հետ: Այս նախագիծը նպատակ ունի մեղմել շրջակա միջավայրին հասցվող հնացած տեխնոլոգիաների վնասը՝ աղտոտելով ջուրն ու հողը և պահանջելով ռեսուրսների շահագործում այնպիսի վայրերում, ինչպիսիք են Ասիան և Աֆրիկան:
Շնորհիվ Hug de Larauze-ի խանդավառության՝ օպտիմալացնելով հաճախորդների ճանապարհորդությունը, Back Market-ը արագ աճեց: Ընկերությունը սկսել է օրական մեկ կամ երկու վաճառքով, սակայն այն ժամանակվանից ընդլայնվել է՝ սպասարկելով ավելի քան 16 միլիոն հաճախորդների 18 երկրներում, այդ թվում՝ ԱՄՆ-ում, Եվրոպայում, Ճապոնիայում և Միացյալ Թագավորությունում: Back Market-ը, որը գնահատվում է մոտ 6 միլիարդ դոլար, դարձել է Ֆրանսիայի ամենամեծ միաեղջյուրներից մեկը՝ չնայած վաղ ներդրողների հոռետեսությանը:
Back Market-ի համար կայունությունը էական սկզբունք է: Ըստ Hug de Larauze-ի՝ օգտագործված տեխնոլոգիա գնելը նվազեցնում է CO2-ի արտանետումները 92%-ով՝ համեմատած նոր ապրանքներ գնելու հետ: Հաճախորդները գրավում են էկոլոգիապես մաքուր այս ռազմավարությունը, հատկապես Մեծ Բրիտանիայում, որտեղ գնաճը ստիպել է մարդկանց փնտրել մատչելի, էկոլոգիապես մաքուր տեխնոլոգիական լուծումներ: Ներկայումս բրիտանացիների 44%-ը առցանց վերանորոգված էլեկտրոնիկայի շուկան պատկանում է կորպորացիային:
Back Market-ի հաջողությունը կարելի է վերագրել 1700 խնամքով ընտրված դիլերներից և վերանորոգողներից բաղկացած լայն ցանցով, ովքեր ապրանքներ են գնում մի շարք աղբյուրներից, ներառյալ հեռահաղորդակցության մատակարարներից: Ընկերությունը հեշտացնում է գործարքները իր հարթակում; այն չունի գույքագրում կամ ապրանքի վերանորոգում: Այն ավելի քան 1 միլիարդ դոլար է հավաքել ներդրողներից, այդ թվում՝ Aglaé Ventures-ից և Goldman Sachs-ից, սակայն նրա առաջնահերթությունները գումար հայթայթելուց տեղափոխվել են շահույթ:
Back Market-ը, որն աշխատում է 700 մարդ ամբողջ աշխարհում և ունի իր գլխամասային գրասենյակները Փարիզում և Բորդոյում, ծրագրում է շահույթ ստանալ տասը տարեկան դառնալուց հետո։ Նոր ծառայությունները, ինչպիսիք են trade-ins և վերամշակումը, որոնք վերանորոգողներին ապահովում են ապրանքների հետևողական մատակարարում, ընկերության աճի ծրագրի մաս են կազմում: Այս ծառայությունները մեծ ներուժ ունեն, քանի որ տնային տնտեսություններն ավելի ու ավելի շատ կոտրված թվային արտադրանք են կուտակում:
Back Market-ի նպատակի մեկ այլ կարևոր բաղադրիչ օրենսդրությունն է: Մինչեւ 2026 թվականը «վերանորոգման իրավունք» օրենսդրությունը կիրականացվի ԵՄ ողջ տարածքում՝ արտադրողներից պահանջելով տրամադրել տեխնիկական տվյալներ և պահեստամասեր՝ վերանորոգումն ավելի պարզեցնելու համար։ Hug de Larauze-ն կողմ է առավել համապարփակ օրենսդրությանը, որը ներառում է բոլոր էլեկտրական սարքերը: Վերանորոգումը մարդու իրավունք դարձնելը, նրա կարծիքով, կարագացնի անցումը շրջանաձև տնտեսության, կնվազեցնի էլեկտրոնային թափոնները և կխթանի կայունությունը:
Հաշվի առնելով բոլոր հանգամանքները՝ Back Market-ի ստեղծագործական մեթոդոլոգիան և կայունությանն անսասան նվիրվածությունը փոխակերպում են վերանորոգված տեխնոլոգիական ոլորտը՝ դարձնելով այն ավելի հարմար և գրավիչ հաճախորդների համար՝ ընտրելով վերանորոգված ապրանքներ բոլորովին նորերի փոխարեն: