Back Market は 2014 年に設立されたスタートアップで、持続可能性を促進し、電子機器廃棄物を削減することで、テクノロジー再生ビジネスに大きな変化をもたらしました。 Thibaud Hug de Larauze 氏、Quentin Le Brouster 氏、Vianney Vaute 氏が共同設立した Back Market は、顧客が再生業者と連絡を取ることで中古電子機器の購入を促進しています。このプロジェクトは、アジアやアフリカなどの場所で、時代遅れのテクノロジーが環境にもたらし、水と土地を汚染し、資源の開発を必要とするダメージを軽減することを目的としています。
Hug de Larauze 氏のクライアント ジャーニーの最適化に対する熱意により、Back Market は急速に成長しました。同社は当初、毎日 1 ～ 2 件の販売を行っていましたが、その後、米国、ヨーロッパ、日本、英国を含む 18 か国の 1,600 万人以上の顧客にサービスを提供するまでに拡大しました。バック・マーケットは評価額約60億ドルで、初期の投資家の悲観にもかかわらず、フランス最大のユニコーン企業の一つに成長した。
バックマーケットにとって、持続可能性は不可欠な原則です。 Hug de Larauze 氏によると、中古テクノロジーを購入すると、新品を購入する場合と比較して CO2 排出量が 92% 削減されます。顧客は、特にインフレにより人々が手頃な価格で環境に優しいテクノロジー ソリューションを求めるようになった英国で、この環境に優しい戦略に惹かれています。現在、[イギリス人の 44%](https://www.theguardian.com/business/article/2024/jun/11/it-Should-be-a-right-to-fix-your-phone-the-急成長を遂げている中古ハイテク企業の裏市場のボス）オンライン再生電子機器市場は同社が所有しています。
Back Market の成功は、電気通信プロバイダーを含むさまざまな供給元から商品を購入する、慎重に選ばれた 1,700 のディーラーや再生業者からなる広範なネットワークのおかげです。同社はプラットフォーム上で取引を促進します。在庫を所有したり、製品の改修を行ったりすることはありません。同社はアグラエ・ベンチャーズやゴールドマン・サックスなどの投資家から10億ドル以上を調達しているが、その優先事項は資金調達から利益を上げることに移っている。
世界中で 700 人の従業員を擁し、パリとボルドーに本社を置く Back Market は、設立 10 周年を迎えて間もなく黒字化を計画しています。 下取り やリサイクル業者に安定した商品の供給を提供するリサイクルなどの新しいサービスは、同社の成長計画の一部です。家庭では壊れたデジタル製品をどんどん買いだめしているため、これらのサービスには大きな可能性があります。
Back Market の目的のもう 1 つの重要な要素は法律です。 2026 年までに、「修理する権利」法が EU 全体で施行され、修理を容易にするために製造業者に技術データと予備部品の提供を義務付ける予定です。 Hug de Larauze は、すべての電気機器を網羅する、より包括的な法律に賛成しています。彼の意見では、修理を人権にすることで、循環経済への移行が加速し、電子廃棄物が減り、持続可能性が促進されると考えています。
総合的に見て、Back Market の創造的な方法論と持続可能性への揺るぎない献身は再生技術分野を変革しており、顧客にとって新品ではなく再生品を選ぶことがますます便利で魅力的なものになっています。