Рыхтуючыся да сумоўя ў вядучых тэхналагічных кампаніях, многія кандыдаты, як правіла, засяроджваюцца ў першую чаргу на тэхнічных навыках, такіх як кадаванне і алгарытмы. Аднак пытанні паводніцкага інтэрв'ю не менш важныя на сучасным канкурэнтным рынку працы. Такія кампаніі, як Google, Amazon і Meta, выкарыстоўваюць гэтыя пытанні, каб ацаніць, наколькі добра кандыдаты супрацоўнічаюць у камандзе, кіруюць стрэсам і адпавядаюць культуры сваёй кампаніі. Гэтыя пытанні важныя для ацэнкі такіх навыкаў зносін, як камунікацыя, рашэнне праблем, здольнасць да адаптацыі і праца ў камандзе, што важна для поспеху ў свеце тэхналогій.
Ніжэй прыведзены 10 найбольш часта задаваных пытанняў паводніцкіх інтэрв'ю, з якімі вы можаце сутыкнуцца падчас інтэрв'ю па тэхналогіях у 2024 годзе, а таксама парады, як эфектыўна адказваць на іх.
1. Раскажыце мне пра час, калі вы працавалі над праектам, які патрабаваў міжфункцыянальнага супрацоўніцтва.
Чаму гэта задаюць: У сучасным тэхналагічным асяроддзі праекты часта патрабуюць сумеснай працы некалькіх каманд, такіх як распрацоўшчыкі, дызайнеры і менеджэры па прадуктах. Кампаніі хочуць ацаніць вашу здольнасць эфектыўна працаваць з калегамі з розных аддзелаў.
Каб адказаць на гэтае пытанне, падкрэсліце, як вы мелі зносіны з рознымі камандамі і кіравалі рознымі пунктамі гледжання для дасягнення агульнай мэты.
Напрыклад: «Падчас распрацоўкі мабільнага прыкладання я цесна супрацоўнічаў з камандай дызайнераў і кіраўніцтвам прадукту, каб забяспечыць Карыстальніцкі інтэрфейс (UI) прыкладання -it-really-means-and-how-to-succeed) было ўзгоднена з тэхнічнымі спецыфікацыямі і патрэбамі карыстальніцкага досведу. Выконваючы рэгулярныя праверкі і вырашаючы тэхнічныя абмежаванні на ранніх стадыях працэсу, мы змаглі завяршыць праект на два тыдні раней запланаванага тэрміну».
2. Як вы ставіцеся да расстаноўкі прыярытэтаў задач у хутка развіваецца гнуткім асяроддзі?
Чаму яго задаюць: Тэхналагічныя кампаніі працуюць у дынамічным асяроддзі з хуткім тэмпам, дзе прыярытэты могуць хутка мяняцца. Гэтае пытанне правярае вашу здольнасць адаптавацца, застаючыся пры гэтым прадуктыўным.
Каб адказаць на гэтае пытанне, засяродзьцеся на тым, як вы кіруеце змяненнем прыярытэтаў і знайдзіце баланс паміж тэрміновымі задачамі і доўгатэрміновымі мэтамі.
Напрыклад: «На маёй апошняй працы мы выкарыстоўвалі гнуткія практыкі, і прыярытэты праектаў мяняліся кожны тыдзень. Я падтрымліваў усё ў парадку, наведваючы штодзённыя стэндапы і ўдзельнічаючы ў сесіях па ачыстцы партфоліо праектаў, што дапамагло мне вызначыць прыярытэты задач у залежнасці ад іх дзелавой каштоўнасці. Гэты метад дазволіў мне заставацца адаптыўным і засяроджвацца на ключавых выніках».
3. Раскажыце мне пра выпадак, калі вам давялося вырашыць задачу з няпоўнай інфармацыяй.
Чаму гэта задаюць: Тэхнічныя спецыялісты часта маюць справу з неадназначнымі сітуацыямі. Гэтае пытанне прызначана для ацэнкі вашых навыкаў рашэння праблем у нявызначаных умовах і таго, як вы выкарыстоўваеце абмежаваную інфармацыю.
Каб адказаць эфектыўна, падзяліцеся сваім падыходам да праблемы, спосабам пошуку дадатковай інфармацыі і рашэннямі, якія вы прынялі.
Прыклад: «Падчас распрацоўкі функцыі для платформы SaaS я атрымаў незразумелыя патрабаванні ад кліента. Я загадзя звярнуўся да кліента за тлумачэннямі і цесна супрацоўнічаў са сваім менеджэрам па прадуктах, каб лепш вызначыць сферу дзеяння. Гэта супрацоўніцтва прывяло да стварэння функцыі, якая апраўдала чаканні кліента з мінімальнай патрэбай у пераглядах».
4. Як вы кіруеце водгукамі аб створаным вамі прадукце або функцыі?
Чаму гэта задаюць: цыклы зваротнай сувязі важныя пры распрацоўцы тэхнічных прадуктаў. Гэтае пытанне правярае вашу здольнасць прымаць крытыку, ітэраваць на аснове водгукаў карыстальнікаў і паляпшаць сваю працу.
Каб адказаць эфектыўна, засяродзьцеся на тым, як вы канструктыўна выкарыстоўваеце зваротную сувязь, і на сваёй прыхільнасці пастаяннаму ўдасканаленню прадукту.
Прыклад: «Пасля выпуску новай функцыі мы атрымалі водгук аб тым, што ў некаторых карыстальнікаў узніклі праблемы з навігацыяй. Я сабраў інфармацыю ад службы падтрымкі і прааналізаваў паводзіны карыстальнікаў з дапамогай інструментаў аналітыкі. Пасля вызначэння ключавых праблем я ўзначаліў рэдызайн карыстальніцкага інтэрфейсу, які значна палепшыў узаемадзеянне карыстальнікаў».
5. Апішыце выпадак, калі вам даводзілася ўплываць на прыняцце рашэнняў без прамых паўнамоцтваў.
Чаму гэта задаюць: У многіх тэхнічных ролях, асабліва ў міжфункцыянальных камандах, вы можаце не мець прамых паўнамоцтваў, але ўсё роўна вам трэба ўплываць на рашэнні. Кампаніі зацікаўлены ў разуменні таго, як вы спраўляецеся з гэтай дынамікай.
Каб адказаць эфектыўна, зрабіце акцэнт на выкарыстанні даных, пераканаўчай камунікацыі і сумеснай працы, каб паўплываць на вынікі.
Прыклад: «Падчас праекта мне трэба было пераканаць старэйшую каманду інжынераў укараніць новы API, які абяцае палепшаную прадукцыйнасць. Я сабраў дадзеныя, якія ілюструюць перавагі API, і стварыў невялікую дэманстрацыю, каб прадэманстраваць яго эфектыўнасць. Гэтыя важкія доказы дапамаглі забяспечыць падтрымку каманды, і мы паспяхова інтэгравалі новы API, што прывяло да павышэння прадукцыйнасці сістэмы на 20%».
6. Раскажыце, калі вы дапамагалі рэалізаваць новы працэс або тэхналогію.
Чаму гэта задаюць: Тэхналагічныя кампаніі пастаянна развіваюцца, і яны цэняць кандыдатаў, якія могуць адаптавацца да змен і стымуляваць інавацыі. Гэтае пытанне правярае вашу здольнасць кіраваць або падтрымліваць ініцыятывы па кіраванні зменамі.
Каб адказаць эфектыўна, раскажыце пра канкрэтны выпадак, калі вы ўвялі новы інструмент, працэс або тэхналогію, і апішыце, як гэта палепшыла эфектыўнасць або вынікі.
Напрыклад: «У маёй апошняй ролі мы змагаліся з павольным працэсам праверкі кода, які часта затрымліваў разгортванне. Пасля вывучэння некалькіх варыянтаў я прапанаваў выкарыстоўваць GitHub Actions для аўтаматызацыі тэсціравання і паляпшэння нашага працоўнага працэсу праверкі кода. Я супрацоўнічаў з камандай інжынераў, каб наладзіць канвееры для аўтаматызаваных зборак і тэсціравання. Пасля ўкаранення гэтага рашэння мы скарацілі час праверкі кода на 40%, што значна паскорыла наш цыкл выпуску. Акрамя таго, аўтаматызацыя дазволіла нам раней выяўляць памылкі, што прывяло да лепшай якасці кода ў цэлым. Я пераканаўся, што каманда добра падрыхтавана да новай сістэмы, стварыўшы поўную дакументацыю і правёўшы семінар».
7. Апішыце выпадак, калі вам прыйшлося адладжваць сур'ёзную праблему пад ціскам.
Чаму гэта задаюць: Тэхналагічныя кампаніі зацікаўлены ў вашай здольнасці кіраваць сітуацыямі высокага ціску, асабліва калі гаворка ідзе пра важныя сістэмы або прадукты.
Каб адказаць эфектыўна, падкрэсліце, як вы захоўвалі спакой, сістэматычна дыягнаставалі праблему і працавалі са сваёй камандай, каб знайсці рашэнне.
Напрыклад: _«У нашай вытворчай сістэме адбыўся збой непасрэдна перад запускам буйнога прадукту. Я ўзяў на сябе адказнасць за расследаванне, аналізуючы журналы і праводзячы аналіз першапрычын. Як толькі я выявіў уцечку памяці, я цесна супрацоўнічаў з аператыўнай групай распрацоўшчыкаў, каб рэалізаваць хуткае выпраўленне, і мы аднавілі сістэму на працягу гадзіны. Пазней мы ўсталявалі пастаяннае рашэнне».
8. Як вы заўсёды ў курсе новых тэхналогій і галіновых тэндэнцый?
Чаму задаюць пытанне: тэхналагічная індустрыя хутка змяняецца, і кампаніям цікава ведаць, ці аддаеце вы прыярытэт пастаяннаму навучанню і інфармаванасці.
Каб адказаць эфектыўна, падкрэсліце сваю актыўную прыхільнасць навучанню праз онлайн-курсы, наведванне галіновых мерапрыемстваў або ўдзел у праектах з адкрытым зыходным кодам.
Прыклад: «Я застаюся ў курсе, наведваючы такія канферэнцыі, як AWS re:Invent, чытаючы тэхналагічныя блогі_ і наведваючы_ онлайн-курсы. Я таксама ўдзельнічаю ў праектах з адкрытым зыходным кодам, што дапамагае мне падтрымліваць свае навыкі і веды ў курсе найноўшых метадаў».
9. Раскажыце мне пра выпадак, калі вам даводзілася працаваць выдалена або ў размеркаванай камандзе.
Чаму гэта зададзена: Паколькі ўсё больш кампаній прымаюць дыстанцыйную працу, асабліва ў сферы тэхналогій, яны зацікаўлены ў разуменні вашых навыкаў супрацоўніцтва ў аддаленым або размеркаваным асяроддзі.
Каб адказаць эфектыўна, падкрэсліце сваю здольнасць падтрымліваць сувязь, падсправаздачнасць і прадукцыйнасць падчас выдаленай працы.
Прыклад: «На сваёй апошняй пасадзе я супрацоўнічаў з камандамі, якія знаходзяцца ў трох розных гадзінных паясах. Я выкарыстоўваў такія інструменты, як Slack і Zoom, каб падтрымліваць сувязь, і праводзіў рэгулярныя сустрэчы, каб пераканацца, што мы ўсе на адной старонцы. Прадастаўляючы выразную дакументацыю і часта інфармуючы ўсіх аб нашым прагрэсе, мы паслядоўна выконвалі нашы тэрміны».
10. Як вы спраўляецеся з некалькімі праектамі з канкуруючымі тэрмінамі?
Чаму гэта зададзена: Шматзадачнасць з'яўляецца агульным патрабаваннем для тэхнічных пасад, дзе важна збалансаваць некалькі праектаў. Гэтае пытанне правярае вашы навыкі расстаноўкі прыярытэтаў.
Каб адказаць эфектыўна, падзяліцеся сваімі стратэгіямі кіравання часам, дэлегавання задач (калі гэта магчыма) і таго, як вы захоўваеце арганізаванасць, каб выконваць усе тэрміны.
Прыклад: «У нейкі момант я кіраваў двума буйнымі праектамі з супадаючымі тэрмінамі. Я стаўлю дакладныя прыярытэты, абмяркоўваючы тэрміны выканання са сваімі кіраўнікамі і разбіваючы кожны праект на больш дробныя задачы. Акрамя таго, я вылучыў у сваім календары пэўныя часовыя інтэрвалы для мэтанакіраванай працы, што дазволіла мне завяршыць абодва праекты своечасова».
—-
Паводніцкія пытанні на інтэрв'ю гуляюць важную ролю ў ацэнцы здольнасці кандыдата адаптавацца да хутка развіваецца, зменлівай індустрыі тэхналогій. Рыхтуючыся да гэтых абноўленых пытанняў 2024 года, вы можаце падкрэсліць сваю здольнасць адаптавацца, працаваць у камандзе і навыкі рашэння праблем — якасці, якія высока цэняць вядучыя тэхналагічныя кампаніі, такія як Google, Amazon і Meta. Выкарыстоўвайце метад STAR (сітуацыя, задача, дзеянне, вынік), каб упарадкаваць свае адказы і падзяліцца канкрэтнымі прыкладамі, якія дэманструюць вашы навыкі. Падрыхтаваўшыся да гэтых пытанняў загадзя, вы зможаце з упэўненасцю падысці да паводніцкага інтэрв'ю і атрымаць ідэальную ролю у тэхналагічная індустрыя.
Прадстаўлена Code Labs Academy – Ваш Вядучы онлайн-курс па кадзіраванню для будучых наватараў у галіне тэхналогій.
