10 распространенных вопросов на поведенческих собеседованиях от ведущих технологических компаний (и как на них отвечать)

Советы по техническому собеседованию
Вопросы по поведенческому собеседованию
Подготовка к собеседованию
10 распространенных вопросов на поведенческих собеседованиях от ведущих технологических компаний (и как на них отвечать) cover image

Готовясь к собеседованию в ведущей технологической компании, многие кандидаты склонны сосредотачиваться в первую очередь на технических навыках, таких как программирование и алгоритмы. Однако вопросы поведенческого собеседования не менее важны на современном конкурентном рынке труда. Такие компании, как Google, Amazon и Meta, используют эти вопросы, чтобы оценить, насколько хорошо кандидаты взаимодействуют в командах, справляются со стрессом и соответствуют культуре своей компании. Эти вопросы необходимы для оценки мягких навыков, таких как общение, решение проблем, адаптивность и командная работа, которые необходимы для процветания в мире технологий.

Ниже приведены 10 наиболее часто задаваемых вопросов на поведенческих собеседованиях, с которыми вы можете столкнуться на технических собеседованиях в 2024 году, а также советы, как эффективно на них отвечать.

1. Расскажите мне о случае, когда вы работали над проектом, который требовал межфункционального сотрудничества.

Почему вопрос: В современной технологической среде проекты часто требуют сотрудничества нескольких команд, например разработчиков, дизайнеров и менеджеров по продуктам. Компании хотят оценить вашу способность эффективно работать с коллегами из разных отделов.

Чтобы ответить на этот вопрос, подчеркните, как вы общались с разными командами и управляли разными точками зрения для достижения общей цели.

Например: _«Во время разработки мобильного приложения я тесно сотрудничал с командой дизайнеров и руководством продукта, чтобы обеспечить _ Пользовательский интерфейс (UI)  _соответствовало техническим спецификациям и потребностям пользователей. Проводя регулярные проверки и устраняя технические ограничения на ранних стадиях процесса, мы смогли завершить проект на две недели раньше запланированного срока».

2. Как вы подходите к расстановке приоритетов задач в быстро меняющейся и гибкой среде?

Почему вопрос: Технологические компании работают в динамичной, быстро меняющейся среде, где приоритеты могут быстро меняться. Этот вопрос проверяет вашу способность адаптироваться, сохраняя при этом продуктивность.

Чтобы ответить на этот вопрос, сосредоточьтесь на том, как вы справляетесь с меняющимися приоритетами и находите баланс между срочными задачами и долгосрочными целями.

Например: _ «На моей последней работе мы использовали гибкие методы, и приоритеты проектов менялись каждую неделю. Я поддерживал все в порядке, посещая ежедневные стендапы и участвуя в сессиях по очистке портфеля проектов, что помогло мне расставить приоритеты задач в зависимости от их ценности для бизнеса. Этот метод позволил мне оставаться адаптируемым и сосредоточиться на ключевых результатах».

3. Расскажите мне о случае, когда вам пришлось решать проблему с неполной информацией.

Почему вопрос: Технические специалисты часто сталкиваются с неоднозначными ситуациями. Этот вопрос предназначен для оценки ваших навыков решения проблем в неопределенных условиях и того, как вы используете ограниченную информацию.

Чтобы ответить эффективно, расскажите о своем подходе к проблеме, о том, как вы искали дополнительную информацию и о решениях, которые вы приняли.

Пример: «При разработке функции для SaaS-платформы я получил от клиента неясные требования. Я заранее обратился к клиенту за разъяснениями и тесно сотрудничал с моим менеджером по продукту, чтобы лучше определить объем работ. Результатом этого сотрудничества стала функция, которая оправдала ожидания клиента с минимальной потребностью в доработках».

4. Как вы управляете отзывами о созданном вами продукте или функции?

Почему спрашивается: При разработке технологических продуктов важна обратная связь. Этот вопрос проверяет вашу способность принимать критику, работать на основе отзывов пользователей и улучшать свою работу.

Чтобы ответить эффективно, сосредоточьтесь на том, как вы конструктивно используете обратную связь, и на своем стремлении к постоянному совершенствованию продукта.

Пример: _ «После выпуска новой функции мы получили отзывы о том, что у некоторых пользователей возникли проблемы с навигацией по ней. Я собрал информацию от службы поддержки и проанализировал поведение пользователей с помощью инструментов аналитики. После выявления ключевых проблем я провел редизайн пользовательского интерфейса, который значительно улучшил взаимодействие с пользователем»._

5. Опишите время, когда вам приходилось влиять на принятие решений, не имея прямых полномочий.

Почему спрашивается: На многих технических должностях, особенно в межфункциональных командах, у вас может не быть прямых полномочий, но вам все равно необходимо влиять на решения. Компании заинтересованы в том, чтобы понять, как вы справляетесь с этой динамикой.

Чтобы ответить эффективно, подчеркните использование данных, убедительное общение и командную работу для влияния на результаты.

Пример: _ «Во время проекта мне нужно было убедить старшую команду инженеров внедрить новый API, который обещал повысить производительность. Я собрал данные, иллюстрирующие преимущества API, и создал небольшую демонстрацию, чтобы продемонстрировать его эффективность. Это убедительное доказательство помогло заручиться поддержкой команды, и мы успешно интегрировали новый API, что привело к повышению производительности системы на 20 %»._

6. Расскажите мне о случае, когда вы помогали внедрить новый процесс или технологию.

Почему вопрос: Технологические компании постоянно развиваются и ценят кандидатов, способных адаптироваться к изменениям и внедрять инновации. Этот вопрос проверяет вашу способность руководить или поддерживать инициативы по управлению изменениями.

Чтобы ответить эффективно, расскажите о конкретном случае, когда вы представили новый инструмент, процесс или технологию, и опишите, как это повысило эффективность или результаты.

Например: _ «На моей последней должности мы боролись с медленным процессом проверки кода, который часто задерживал развертывание. Изучив несколько вариантов, я предложил использовать_ GitHub Actions для автоматизации тестирования и улучшения нашего рабочего процесса проверки кода. Я сотрудничал с командой инженеров при настройке конвейеров для автоматизированной сборки и тестирования. Внедрив это решение, мы сократили время проверки кода на 40 %, что значительно ускорило наш цикл выпуска. Кроме того, автоматизация позволила нам раньше выявлять ошибки, что привело к повышению качества кода в целом. Я обеспечил хорошую подготовку команды к новой системе, создав исчерпывающую документацию и проведя семинар».

7. Опишите случай, когда вам пришлось отлаживать серьезную проблему под давлением.

Почему спрашивается: Технологические компании заинтересованы в вашей способности справляться со сложными ситуациями, особенно когда речь идет о критически важных системах или продуктах.

Чтобы ответить эффективно, подчеркните, как вы сохраняли спокойствие, систематически диагностировали проблему и работали с командой над поиском решения.

Например: _ «Наша производственная система рухнула незадолго до запуска крупного продукта. Я взял на себя расследование, проанализировав журналы и выполнив анализ первопричин. Как только я обнаружил утечку памяти, я тесно сотрудничал с командой разработки, чтобы быстро исправить ситуацию, и мы восстановили систему в течение часа. Позже мы нашли постоянное решение».

8. Как вы следите за новыми технологиями и тенденциями отрасли?

Почему спрашивается: Технологическая индустрия быстро меняется, и компаниям интересно знать, уделяете ли вы приоритетное внимание непрерывному обучению и поддержанию информированности.

Чтобы ответить эффективно, подчеркните свою активную приверженность обучению посредством онлайн-курсов, посещению отраслевых мероприятий или участию в проектах с открытым исходным кодом.

Пример: «Я остаюсь в курсе событий, посещая такие конференции, как AWS re:Invent, читаю технические блоги_ и прохожу_ онлайн-курсы_. Я также участвую в проектах с открытым исходным кодом, что помогает мне поддерживать свои навыки и знания в соответствии с новейшими практиками».

9. Расскажите мне о времени, когда вам приходилось работать удаленно или в распределенной команде.

Почему спрашивается: Поскольку все больше компаний переходят на удаленную работу, особенно в сфере технологий, они заинтересованы в понимании ваших навыков совместной работы в удаленной или распределенной среде.

Чтобы ответить эффективно, подчеркните свою способность поддерживать общение, ответственность и продуктивность при удаленной работе.

Пример: _ «На своей последней должности я сотрудничал с командами, расположенными в трех разных часовых поясах. Я использовал такие инструменты, как Slack и Zoom, для поддержания связей и проводил регулярные встречи, чтобы убедиться, что мы все находимся на одной волне. Предоставляя четкую документацию и часто информируя всех о нашем прогрессе, мы стабильно соблюдаем сроки»._

10. Как вы справляетесь с несколькими проектами с разными сроками выполнения?

Почему спрашивается: Многозадачность — обычное требование для технических специалистов, где важно совмещать несколько проектов. Этот вопрос проверяет ваши навыки расстановки приоритетов.

Чтобы ответить эффективно, поделитесь своими стратегиями управления временем, делегирования задач (если применимо) и того, как вы сохраняете организованность, чтобы уложиться в сроки.

Пример: _ «В какой-то момент я курировал два крупных проекта с совпадающими сроками. Я устанавливаю четкие приоритеты, обсуждая сроки с моими менеджерами и разбивая каждый проект на более мелкие задачи. Кроме того, я выделил в своем календаре определенные временные интервалы для целенаправленной работы, что позволило мне завершить оба проекта вовремя».


Вопросы поведенческого собеседования играют жизненно важную роль в оценке способности кандидата адаптироваться к быстро меняющейся технологической отрасли. Готовясь к этим обновленным вопросам 2024 года, вы сможете подчеркнуть свою адаптивность, умение работать в команде и навыки решения проблем — качества, которые высоко ценят ведущие технологические компании, такие как Google, Amazon и Meta. Используйте метод STAR (Ситуация, Задача, Действие, Результат), чтобы систематизировать свои ответы и поделиться конкретными примерами, демонстрирующими ваши навыки. Подготовившись к этим вопросам заранее, вы сможете с уверенностью подойти к поведенческому собеседованию и получить идеальную роль в технологическая индустрия.


Предоставлено вам Code Labs Academy – ваш ведущий онлайн-курс по программированию для будущих технических новаторов.


Career Services background pattern

Карьерные услуги

Contact Section background image

Давай останемся на связи

Code Labs Academy © 2024 Все права защищены.