Goi-mailako teknologia-enpresen 10 jokabide-elkarrizketa galdera ohikoak (eta nola erantzun)

Teknologia Elkarrizketa Aholkuak
Jokabide Elkarrizketa Galderak
Elkarrizketa Prestaketa
Goi-mailako teknologia-enpresen 10 jokabide-elkarrizketa galdera ohikoak (eta nola erantzun) cover image

Goi mailako teknologia-enpresa batean elkarrizketa bat prestatzerakoan, hautagai askok kodeketa eta algoritmoak bezalako trebetasun teknikoetan zentratu ohi dute. Hala ere, jokabide-elkarrizketen galderak berdin garrantzitsuak dira gaur egungo lan-merkatu lehiakorrean. Google, Amazon eta Meta bezalako enpresek galdera hauek erabiltzen dituzte hautagaiek taldeetan kolaboratzen duten ebaluatzeko, estresa kudeatzeko eta beren enpresaren kulturarekin lerrokatzeko. Galdera hauek ezinbestekoak dira gaitasun bigunak ebaluatzeko, hala nola komunikazioa, arazoak ebaztea, moldagarritasuna eta talde-lana, guztiak ezinbestekoak teknologiaren munduan aurrera egiteko.

Jarraian, 2024an teknologiko elkarrizketetan egin ditzakezun jokabide-elkarrizketen galderetako 10 daude, modu eraginkorrean erantzuteko aholkuekin batera.

1. Konta iezadazu funtzioen arteko lankidetza eskatzen zuen proiektu batean lan egin zenuen garaia.

Zergatik galdetzen den: Gaur egungo teknologia-ingurunean, proiektuek askotan lankidetza behar dute hainbat talderen artean, hala nola garatzaileen, diseinatzaileen eta produktuen kudeatzaileen artean. Enpresek sail ezberdinetako lankideekin modu eraginkorrean lan egiteko duzun gaitasuna ebaluatu nahi dute.

Galdera honi erantzuteko, nabarmendu talde ezberdinekin nola komunikatu zaren eta hainbat ikuspegi kudeatu dituzun helburu partekatu bat lortzeko.

Adibidez: “Mugikorretarako aplikazio baten garapenean, diseinu taldearekin eta produktuen kudeaketarekin lankidetza estuan aritu nintzen aplikazioaren User Interface (UI) ziurtatzeko. -it-really-means-and-how-to-succeed)  _zehaztapen teknikoekin eta erabiltzailearen esperientziaren beharrekin bat egin zen. Ohiko check-in-ak eginez eta prozesuaren hasieran muga teknikoei aurre eginez, proiektua aurreikusi baino bi aste lehenago burutu ahal izan genuen.

2. Nola planteatzen duzu zereginak lehenesteko ingurune azkar eta arin batean?

Zergatik galdetzen den: Teknologia-enpresek erritmo bizkorreko ingurune dinamikoetan lan egiten dute, non lehentasunak azkar alda daitezkeen. Galdera honek egokitzeko gaitasuna probatzen du produktiboa izaten jarraitzen duzun bitartean.

Galdera honi erantzuteko, arreta jarri lehentasunak aldatzeko modua nola kudeatzen duzun eta bilatu premiazko zereginen eta epe luzerako helburuen arteko oreka.

Adibidez: “Nire azken lanean, praktika arin eta astero aldatzen ziren proiektuen lehentasunak erabili genituen. Dena lerrokatuta mantendu nuen eguneroko standup-etan parte hartuz eta proiektuen zorroa garbitzeko saioetan parte hartuz, eta horrek negozio-balioaren arabera zereginak lehenesten lagundu zidan. Metodo honi esker, moldagarria eta funtsezko entregan zentratu nintzen.”

3. Konta iezadazu informazio osatugabearekin arazo bat konpondu behar izan zenuen garai bat.

Zergatik galdetzen den: Teknologiako profesionalek egoera anbiguoei aurre egiten diete askotan. Galdera hau ingurune ziurgabeetan arazoak konpontzeko dituzun gaitasunak eta informazio mugatua nola erabiltzen duzun ebaluatzeko diseinatuta dago.

Eraginkortasunez erantzuteko, partekatu arazoaren ikuspegia, informazio gehigarria nola bilatu duzun eta hartu dituzun erabakiak.

Adibidea: _“SaaS plataforma baterako eginbide bat garatzean, bezero baten eskakizun argiak jaso nituen. Bezeroarekin modu proaktiboarekin harremanetan jarri nintzen argitzeko eta nire produktu-kudeatzailearekin lankidetza estua egin nuen esparrua hobeto definitzeko. Lankidetza honek bezeroaren itxaropenak asetzen zituen ezaugarri bat sortu zuen, berrikuspenen behar minimoarekin.

4. Nola kudeatzen duzu zuk sortutako produktu edo eginbide bati buruzko iritzia?

Zergatik galdetzen den: Iritzi-begiztak ezinbestekoak dira produktu teknologikoak garatzeko. Galdera honek kritikak onartzeko, erabiltzaileen iritzietan oinarrituta errepikatzeko eta zure lana hobetzeko gaitasuna probatzen du.

Eraginkor erantzuteko, arreta jarri iritzia modu eraikitzailean eta produktuaren etengabeko hobekuntzaren aldeko konpromisoan.

Adibidea: _“Eginbide berri bat kaleratu ondoren, erabiltzaile batzuek arazoak izaten ari zirela nabigatzeko iritzia jaso genuen. Laguntza-taldearen informazioa bildu eta erabiltzaileen portaera aztertu nuen analitika tresnen bidez. Funtsezko arazoak identifikatu ostean, erabiltzaileen konpromisoa nabarmen hobetu zuen interfazearen birdiseinu bat zuzendu nuen.

5. Deskribatu zuzeneko autoritaterik gabe erabakiak hartzean eragin behar izan zenuen garaia.

Zergatik galdetzen den: Rol teknologiko askotan, batez ere funtzio anitzeko taldeetan, baliteke autoritate zuzenik ez izatea, baina erabakietan eragin behar izatea. Enpresek dinamika hau nola kudeatzen duzun ulertzea interesa dute.

Eraginkortasunez erantzuteko, azpimarratu datuen erabilera, komunikazio pertsuasiboa eta talde-lana emaitzetan eragiteko.

Adibidea: _“Proiektu batean zehar, goi mailako ingeniaritza talde bat konbentzitu behar nuen errendimendu hobetzea agintzen zuen API berri bat ezar zezan. APIaren onurak erakusten dituzten datuak bildu eta demo txiki bat sortu nuen bere eraginkortasuna erakusteko. Froga sendo honek taldearen laguntza ziurtatzen lagundu zuen, eta API berria arrakastaz integratu genuen, sistemaren errendimendua % 20 hobetu zen.

6. Esaidazu prozesu edo teknologia berri bat ezartzen lagundu zenuen garai bati buruz.

Zergatik galdetzen den: Enpresa teknologikoak etengabe eboluzionatzen ari dira, eta aldaketara egokitu eta berrikuntza bultzatzen duten hautagaiak balioesten dituzte. Galdera honek aldaketak kudeatzeko ekimenak zuzentzeko edo laguntzeko zure gaitasuna probatzen du.

Eraginkor erantzuteko, partekatu tresna, prozesu edo teknologia berri bat sartu duzun kasu zehatz bat eta deskribatu eraginkortasuna edo emaitzak nola hobetu dituen.

Adibidez: “Nire azken zereginean, askotan inplementazioak atzeratzen zituen kodea berrikusteko prozesu motel batekin borrokan ari ginen. Hainbat aukera aztertu ondoren, GitHub Actions probak automatizatzeko eta gure kodea berrikusteko lan-fluxua hobetzeko proposatu nuen. Ingeniaritza taldearekin lankidetzan aritu nintzen eraikuntza eta proba automatizatuetarako kanalizazioak konfiguratzeko. Behin irtenbide hau ezarri genuenean, % 40 murriztu genuen kodea berrikusteko denbora, eta horrek asko azkartu zuen gure kaleratze-zikloa. Gainera, automatizazioak akatsak lehenago identifikatzea ahalbidetu zigun, eta, oro har, kodearen kalitate hobea lortu zuen. Taldea sistema berrirako ondo prestatuta zegoela ziurtatu nuen dokumentazio integrala sortuz eta tailer bat eginez.”

7. Deskribatu presioaren ondorioz arazo garrantzitsu bat arazketa egin behar zenuen garaia.

Zergatik galdetzen den: Enpresa teknologikoak presio handiko egoerak kudeatzeko zure gaitasunarekin interesatzen dira, bereziki sistema edo produktu kritikoei dagokienez.

Eraginkor erantzuteko, nabarmendu nola egon zaren lasai, arazoa sistematikoki diagnostikatu duzun eta zure taldearekin konponbidea bilatzeko lan egin duzun.

Adibidez: “Gure produkzio-sistema huts egin zen produktu garrantzitsu bat atera baino lehen. Ikerketaren ardura hartu nuen, erregistroak aztertuz eta kausen analisia eginez. Memoria-ihes bat aurkitu nuenean, garapen-eragiketen taldearekin lankidetzan aritu nintzen konponketa azkar bat ezartzeko eta sistema ordubeteko epean leheneratu genuen. Geroago irtenbide iraunkor bat ezarri genuen.”

8. Nola mantentzen zara teknologia berriekin eta industria-joerekin?

Zergatik galdetzen den: Teknologiaren industria azkar aldatzen ari da, eta enpresek etengabeko ikaskuntzari eta informatuta egoteari lehentasuna ematen diozun jakin nahi dute.

Eraginkor erantzuteko, azpimarratu zure konpromiso proaktiboa lineako ikastaroen bidez ikasteko, industriako ekitaldietara joatea edo kode irekiko proiektuetan parte hartzea.

Adibidea: “Eguneratu egiten naiz AWS re:Invent, irakurtzen tech blogs_ eta_ online ikastaroak_ bezalako kongresuetara joanez. Kode irekiko proiektuetan ere laguntzen dut, eta horrek nire trebetasunak eta ezagutzak azken praktikekin eguneratuta mantentzen laguntzen dit.”_

9. Kontatu urrunetik edo banatutako talde batean lan egin behar izan zenuen garai baten berri.

Zergatik galdetzen den: Enpresa gehiagok urrutiko lana onartzen duten heinean, batez ere teknologian, urruneko edo banatutako ingurune batean zure lankidetza-gaitasunak ulertzea interesatzen zaie.

Eraginkor erantzuteko, azpimarratu urrunetik lan egiten duzun bitartean komunikazioa, erantzukizuna eta produktibitatea mantentzeko duzun gaitasuna.

Adibidea: _“Nire azken zereginean, hiru ordu-eremu ezberdinetan banatutako taldeekin elkarlanean aritu nintzen. Slack eta Zoom bezalako tresnak erabili nituen konexioak mantentzeko eta ohiko bilerak egin nituen guztiak orrialde berean geundela ziurtatzeko. Dokumentazio argia eskainiz eta gure aurrerapenei buruz maiz eguneratuz gero, gure epeak etengabe bete ditugu.

10. Nola kudeatzen dituzu hainbat proiektu epe lehiakideekin?

Zergatik galdetzen den: Multiataza ohiko eskakizuna da teknologia-roletan, non proiektu anitz orekatzea ezinbestekoa den. Galdera honek zure lehentasunak emateko gaitasunak probatzen ditu.

Eraginkor erantzuteko, partekatu denbora kudeatzeko estrategiak, zereginak delegatzeko (hala badagokio) eta epe guztiak betetzeko antolatuta egoteko modua.

Adibidea: _“Une batean, bi proiektu nagusi gainbegiratzen ari nintzen epeak gainjarri zituzten. Lehentasun argiak ezartzen ditut nire arduradunekin epeak eztabaidatuz eta proiektu bakoitza zeregin txikiagoetan banatuz. Horrez gain, nire egutegian denbora tarte zehatzak alde batera utzi nituen lan zentratu baterako, eta horrek bi proiektuak garaiz burutzeko aukera eman zidan.

—-

Jokabide-elkarrizketen galderek funtsezko eginkizuna dute hautagaiaren teknologia-industria azkar eta aldakorrera egokitzeko gaitasuna ebaluatzeko. 2024ko galdera eguneratu hauek prestatuz, zure moldagarritasuna, talde-lana eta arazoak konpontzeko gaitasunak nabarmendu ditzakezu, Google, Amazon eta Meta bezalako enpresa teknologiko liderrak oso baloratzen dituzten ezaugarriak. Erabili STAR (Egoera, Zeregin, Ekintza, Emaitza) metodoa zure erantzunak antolatzeko eta zure gaitasunak erakusten dituzten adibide zehatzak partekatzeko. Galdera hauek aldez aurretik prestatuz gero, jokabide-elkarrizketara konfiantzaz hurbil zaitezke eta rol ideala lortu dezakezu. teknologiaren industria.


Code Labs Academy-k ekarri dizu: Zure Leading Online Coding Bootcamp Etorkizuneko teknologia berritzaileentzat.


Career Services background pattern

Lanbide Zerbitzuak

Contact Section background image

Jarrai gaitezen harremanetan

Code Labs Academy © 2024 Eskubide guztiak erreserbatuta.