CEO da True Anomaly vê lições na desafiadora missão espacial de estreia da startup

Atualizado em June 05, 2024 2 Minutos Leia

True Anomaly, uma startup espacial e de defesa, enfrentou contratempos inesperados durante seu primeiro vôo, mas o CEO Evan Rogers vê esses desafios como passos em direção ao sucesso, e não como fracassos. Apesar dos problemas iniciais após o lançamento de seus dois primeiros satélites, chamados Jackals, na missão de transporte compartilhado Transporter-10 da SpaceX, Rogers permanece confiante, como explica em sua entrevista ao TechCrunch. Esses satélites, projetados para coletar fotos e filmes abrangentes de objetos no espaço, encontraram problemas de comunicação desde o início. No entanto, os dados iniciais de telemetria de um satélite revelaram sinais optimistas de localização adequada e recepção de energia.

A resposta da empresa a estes problemas demonstra o caráter dinâmico e flexível das startups que operam no espaço. A True Anomaly trabalhou em estreita colaboração com outros parceiros de missão e entidades externas de conscientização espacial para rastrear e se comunicar com os satélites. Apesar destas tentativas, a corporação não conseguiu confirmar o estado operacional dos satélites, resultando num período de reflexão e investigação sem conclusões conclusivas sobre os desafios da missão.

Rogers sublinhou o valor de aprender com este evento, traçando paralelos com a abordagem da SpaceX para testes e desenvolvimento contínuos. O conceito da True Anomaly de “Fly, Fix, Fly” demonstra uma dedicação a ciclos rápidos de inovação e à adaptação de satélites e soluções de software para resultados de missão. Mudanças significativas no projeto estão sendo feitas para voos futuros, incluindo a diminuição do peso do satélite para maior mobilidade e a melhoria do sistema de energia do satélite.

O objetivo da True Anomaly de construir satélites para coleta de inteligência e segurança nacional permanece inabalável, com planos para lançar mais missões no próximo ano. Os desafios da primeira missão facilitaram a colaboração em toda a comunidade espacial, ao mesmo tempo que demonstraram a capacidade da empresa de se adaptar e iterar rapidamente, marcando uma fase invulgar, mas valiosa, no seu crescimento.