True Anomaly の CEO、スタートアップの挑戦的なデビュー宇宙ミッションから教訓を学ぶ

True Anomaly の CEO、スタートアップの挑戦的なデビュー宇宙ミッションから教訓を学ぶ

宇宙・防衛スタートアップ企業である True Anomaly は、初飛行中に予期せぬ挫折に直面しましたが、CEO の Evan Rogers は、これらの課題を失敗ではなく成功へのステップと見ています。 SpaceX の Transporter-10 ライドシェアミッションで最初の 2 つの衛星 (Jackals と呼ばれる) を打ち上げた後、初期の問題にもかかわらず、ロジャーズ氏は TechCrunch とのインタビューで説明しているように、自信を保っています。真の異常なCEOは、スタートアップの異常な最初のミッション/)に希望の光を見出します。これらの衛星は、宇宙にある物体の包括的な写真や映像を収集するように設計されていましたが、最初から通信の問題に遭遇しました。しかし、1 つの衛星からの最初のテレメトリ データでは、適切な位置と電力受信に関する楽観的な信号が明らかになりました。

これらの問題に対する同社の対応は、宇宙で活動するスタートアップのダイナミックかつ柔軟な性格を示しています。 True Anomaly は、他のミッションパートナーや外部の宇宙認識機関と緊密に連携して、衛星を追跡し通信しました。これらの試みにもかかわらず、同社は衛星の動作状態を確認することができず、その結果、ミッションの課題について決定的な発見が得られないまま熟慮と調査期間を過ごすことになった。

ロジャース氏は、継続的なテストと開発に対するSpaceXのアプローチと類似点を示し、この出来事から学ぶことの価値を強調した。 True Anomaly の「Fly、Fix、Fly」というコンセプトは、迅速なイノベーション サイクルと衛星の調整への取り組みを示しています。ミッションの成果を実現するソフトウェア ソリューション。将来の飛行に向けて、機動性を高めるための衛星重量の軽減や衛星の電力システムの改善など、大幅な設計変更が行われています。

情報収集と国家安全保障のための衛星を構築するというトゥルー・アノマリーの目標は依然として衰えておらず、来年にはさらに多くのミッションを開始する計画がある。最初のミッションの課題により、宇宙コミュニティ全体のコラボレーションが促進されると同時に、迅速に適応して反復する同社の能力が証明され、成長における異例だが貴重な段階となった。

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