우주 및 방위 스타트업인 True Anomaly는 첫 비행에서 예상치 못한 난관에 직면했지만 CEO Evan Rogers는 이러한 도전을 실패가 아닌 성공을 향한 발걸음으로 봅니다. SpaceX의 Transporter-10 차량 공유 임무에서 Jackals라는 처음 두 개의 위성을 발사한 후 초기 문제에도 불구하고 Rogers는 TechCrunch와의 인터뷰에서 설명했듯이 자신감을 유지했습니다. 진정한 변칙-CEO-스타트업-변칙-첫 번째 임무에서-실버-라이닝-을 찾습니다/). 우주 물체에 대한 포괄적인 사진과 영상을 수집하도록 설계된 이 위성은 처음부터 통신 문제에 직면했습니다. 그러나 한 위성의 초기 원격 측정 데이터에서는 적절한 위치와 전력 수신에 대한 낙관적인 신호가 나타났습니다.
이러한 문제에 대한 회사의 대응은 우주에서 활동하는 스타트업의 역동적이고 유연한 성격을 보여줍니다. True Anomaly는 다른 임무 파트너 및 외부 우주 인식 기관과 긴밀히 협력하여 위성을 추적하고 통신했습니다. 이러한 시도에도 불구하고 회사는 위성의 작동 상태를 확인할 수 없었고, 그 결과 임무의 과제에 대한 결론적인 결론이 나오지 않은 채 숙고와 조사 기간이 이어졌습니다.
Rogers는 지속적인 테스트 및 개발에 대한 SpaceX의 접근 방식과 유사점을 도출하면서 이번 이벤트를 통한 학습의 가치를 강조했습니다. True Anomaly의 "Fly, Fix, Fly" 개념은 빠른 혁신 주기와 위성 조정에 대한 헌신을 보여줍니다. 임무 결과에 대한 소프트웨어 솔루션. 이동성을 높이기 위해 위성 무게를 줄이고 위성 전력 시스템을 개선하는 등 향후 비행을 위해 중요한 설계 변경이 이루어지고 있습니다.
정보 수집과 국가 안보를 위해 위성을 건설하려는 True Anomaly의 목표는 줄어들지 않고 있으며, 내년에는 더 많은 임무를 시작할 계획입니다. 첫 번째 임무의 과제는 우주 커뮤니티 전반의 협업을 촉진하는 동시에 회사의 신속한 적응 및 반복 능력을 입증하여 독특하지만 가치 있는 성장 단계를 표시했습니다.