noplace, nowo uruchomiona aplikacja, której celem jest przywrócenie „społecznościowej” części mediów społecznościowych, wzrosła do na szczycie App Store po zakończeniu w środę fazy „tylko na zaproszenie”. Nigdzie nie jest skierowany do młodszej grupy demograficznej i każdego, kto szuka przyjaciół lub łączy się o tych samych zainteresowaniach. Przypomina współczesny Myspace, wyposażony w kolorowe, konfigurowalne profile. Użytkownicy mogą udostępniać wszystko, w tym swój status związku oraz muzykę, filmy, książki i zajęcia, w które są obecnie zaangażowani.
Pomimo trudności z włamaniem się na konsumencki rynek społecznościowy, funkcja noplace, która pozwala użytkownikom dostosowywać kolory profili, spowodowała, że stała się wirusowa jeszcze zanim została upubliczniona. Chaotyczne dostosowania Myspace mogły umknąć uwadze pokolenia Z, ale jest coś nostalgicznego w sieciach społecznościowych, których nigdy nie doświadczyli. Tiffany Zhong, założycielka i dyrektor generalna, uważa, że niegdyś magiczne i przyjemne aspekty Internetu zniknęły, a wszystko stało się niewiarygodnie standardowe i jednolite. Zhong, która była założycielką Pineapple Capital i jako nastolatka pracowała w Binary Capital, dobrze radzi sobie z wychwytywaniem kolejnych wielkich rzeczy w mediach społecznościowych. W 2015 roku uznała Musical.ly za potencjalnego dużego gracza ze względu na jego popularność wśród młodszych użytkowników.
Wizja Zhong dotycząca noplace została ukształtowana przez jej rozległe doświadczenie z konsumenckimi aplikacjami społecznościowymi i jej aktywny udział w mediach społecznościowych, gdzie często dzieliła się spostrzeżeniami na temat produktów. Choć zawsze ceniła media społecznościowe, uważa, że w coraz większym stopniu dotyczą one mediów i straciły swój społeczny aspekt. Według niej trudniej jest znaleźć społeczność z dzisiejszymi wysoce spersonalizowanymi treściami.
noplace stara się promować poczucie wspólnoty, umożliwiając użytkownikom obserwowanie znajomych i łączenie się z ludźmi o podobnych zainteresowaniach w jednym miejscu. Użytkownicy mogą tworzyć mini, spersonalizowane profile z „gwiazdkami” (tagami oznaczającymi zainteresowania lub tematy), aby inni mogli je odkryć. Dodatkowo aplikacja posiada opcję „10 najlepszych znajomych”, która jest podobna do 8 najlepszych znajomych na Myspace.
W przeciwieństwie do Facebooka, noplace akceptuje wyłącznie aktualizacje tekstowe i nie pozwala na przesyłanie zdjęć ani filmów. Zhong zwraca uwagę, że choć wcześniej Facebook skupiał się na aktualizacjach życia, platformy takie jak Instagram skupiają się teraz na najważniejszych wydarzeniach, a nie na bieżących działaniach. Noplace zachęca użytkowników do dzielenia się swoją bieżącą aktywnością za pośrednictwem dwóch kanałów — kanału globalnego i kanału znajomych — oba ułożone w odwrotnej kolejności chronologicznej.
noplace priorytetowo traktuje bezpieczeństwo użytkowników; aplikacja zatrudnia dedykowany zespół moderacyjny i oferuje moderowany kanał dla użytkowników poniżej 18 roku życia. noplace nie zarządza kanałem bez użycia algorytmów; zamiast tego wykorzystuje sztuczną inteligencję do dostarczania podsumowań pominiętych treści.
W drugiej połowie ubiegłego roku Zhong zaczął rozwijać oprogramowanie noplace w zdalnym zespole składającym się z siedmiu osób. Po teście beta dostępnym tylko na zaproszenie, który „przypadkowo stał się wirusowy”, aplikacja została oficjalnie udostępniona i szybko przyciągnęła pierwszych użytkowników, zwłaszcza miłośników K-popu.
Firma noplace ma zaoferować alternatywę dla Twittera (obecnie X) pod rządami Elona Muska, łącząc posty tekstowe z funkcjami wyszukiwania znajomych i opcjami dostosowywania atrakcyjnymi dla pokolenia Z. Dostępne do bezpłatnego pobrania na iOS oraz w trybie tylko do odczytu na web, noplace konkuruje z innymi aplikacjami do wyszukiwania znajomych przeznaczonymi dla pokolenia Z, takimi jak Wizz, Yubo, purp i LMK.
Według danych PitchBook, przy wsparciu inwestorów, w tym 776 (Alexis Ohanian) i Forerunner Ventures, spółka noplace zebrała 15 milionów dolarów w rundzie serii A1 przy wycenie wstępnej wynoszącej 75 milionów dolarów, co oznacza, że całkowite finansowanie wyniosło ponad 19 milionów dolarów.