O que faz a diferença entre um trabalho que você gosta e um trabalho que você teme? Existem muitos fatores que podem contribuir para tornar um trabalho menos ideal, mas um fator importante a considerar é algo chamado Adequação Pessoa-Ambiente. Não levar em consideração o ambiente do local de trabalho pode ter consequências importantes na satisfação de uma pessoa no trabalho e no bem-estar geral! A questão principal é: como alguém sabe qual é seu local de trabalho ideal?
Neste artigo, primeiro discutiremos o que é o conceito de adequação pessoa-ambiente e, em seguida, daremos estratégias práticas para qualquer pessoa que esteja tentando descobrir onde se sentiria melhor trabalhando.
Dividindo a teoria da adequação pessoa-ambiente:
O conceito de adequação pessoa-ambiente já existe há muito tempo. A primeira teoria é frequentemente creditada a Parsons (1909), que propôs um modelo de como escolher o seu trabalho com base na correspondência entre as suas características pessoais e as características ambientais. Desde então, tem sido pesquisado extensivamente por estudiosos nas áreas de psicologia vocacional e psicologia organizacional com toneladas de conceituações distintas, como costuma fazer a pesquisa em psicologia.
Pessoa-Ambiente é normalmente dividido em quão bem alguém se enquadra em quatro áreas diferentes1:
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Adequação Pessoa-Vocação
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Adequação Pessoa-Trabalho
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Ajuste Pessoa-Organização
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Ajuste Pessoa-Grupo
Para simplificar, vamos nos concentrar apenas em Ajuste Pessoa-Organização e Ajuste Pessoa-Grupo, em outras palavras, quão bem uma pessoa se adapta à própria empresa e a seus colegas de trabalho.
O que exatamente significa “ajuste”?
Existem dois tipos de formas pelas quais o ajuste foi conceituado pelos pesquisadores2:
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Ajuste Suplementar- é quando há uma correspondência real em termos de similaridade. Por exemplo, se a sua empresa valoriza a integridade e a sustentabilidade tanto quanto você.
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Ajuste Complementar - ocorre quando as características de uma pessoa preenchem uma lacuna no local de trabalho ou seu trabalho atende a uma necessidade da pessoa. Por exemplo, o salário de um cargo que seja suficiente para as necessidades financeiras de uma pessoa ou a liderança e as habilidades interpessoais de uma pessoa atendem à necessidade de um líder de equipe na empresa.
Quais características são usadas para determinar o ajuste?
Ao pensar em ajuste suplementar, pode-se comparar características entre uma pessoa e sua organização ou equipe para ver se são semelhantes. Por outro lado, ao pensar em ajuste complementar, compararíamos os recursos e demandas das duas partes que estão sendo comparadas. Por outras palavras, existe uma correspondência entre os recursos de que uma parte dispõe e as exigências da outra?
Estes são os tipos de características, recursos e demandas que podem ser comparados para determinar a adequação pessoa-ambiente2:
As características da organização incluem:
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Cultura
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Clima
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Valores
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Metas
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Normas
As características do grupo incluem:
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Valores
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Metas
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Personalidade
As características da pessoa incluem:
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Valores
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Metas
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Personalidade
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Atitude
Recursos e demandas podem incluir:
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Recursos financeiros, físicos e psicológicos
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Oportunidades relacionadas a tarefas, interpessoais e de crescimento
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Demandas de tempo, esforço, comprometimento, conhecimento, habilidades e habilidades
Como é a adequação pessoa-organização e pessoa-grupo na realidade?
Às vezes é mais fácil entender conceitos com exemplos realistas. Aqui estão alguns exemplos fictícios de adequação pessoa-ambiente.
Aqui está um exemplo de como pode ser o Ajuste Pessoa-Organização:
Sarah foi contratada como designer UX júnior em uma empresa de marketing. A empresa realmente valoriza o trabalho em equipe e reconhecerá e celebrará abertamente as realizações da equipe em reuniões mensais do departamento. Quando a equipe de Sarah é reconhecida por seu impressionante design de aplicativo mais recente, ela se sente orgulhosa de si mesma e de seus colegas de trabalho. Se eles tivessem reconhecido apenas seus esforços individuais, ela teria se sentido desconfortável em receber crédito, já que foi um grande esforço de equipe.
Neste exemplo, vemos ajuste suplementar. Tanto Sarah quanto a organização compartilham o valor do trabalho em equipe e do reconhecimento coletivo do sucesso.
Aqui está um exemplo de como pode ser o Ajuste Pessoa-Grupo:
Moe faz parte de uma equipe de desenvolvedores de uma empresa de aplicativos de entrega. Entre os membros de sua equipe, eles se comunicam abertamente todos os dias em seu bate-papo em grupo, e é normal pedir ajuda uns aos outros quando ficam presos. Na verdade, ele aprendeu muito só de ver como os outros resolveram problemas passados e realmente aprecia a atmosfera aberta e amigável de sua equipe.
Neste exemplo, vemos ajuste suplementar e ajuste complementar. Moe e sua equipe parecem compartilhar o valor de uma comunicação aberta. Cada membro da equipe traz recursos diferentes para a equipe em termos de suas habilidades e conhecimentos. Eles se complementam porque, quando alguém está lutando com alguma coisa, outro membro da equipe que seja mais habilidoso pode intervir e ajudar.
Por que a adequação pessoa-ambiente é importante?
De modo geral, uma melhor adequação Pessoa-Ambiente leva a resultados positivos tanto para os indivíduos como para os seus locais de trabalho. Muitas pesquisas recentes encontraram apoio para resultados positivos de carreira devido à adequação pessoa-ambiente, como melhor desempenho no trabalho e melhoria do bem-estar psicológico.2
Como descobrir qual seria o seu local de trabalho ideal:
É impossível combinar perfeitamente em qualquer trabalho, descobrir tudo sobre um local de trabalho que pode entrar em conflito com você antes de aceitá-lo, ou mesmo saber com certeza o que você prefere. Apesar disso, ainda é muito importante reservar um tempo para considerar qual poderia ser o seu local de trabalho ideal e fazer uma pequena pesquisa sobre os empregos para os quais você está se candidatando.
Aqui estão algumas dicas práticas sobre como fazer isso:
Reserve algum tempo para autorreflexão: Lembre-se, não existem respostas certas ou erradas, e se você não tiver certeza sobre suas respostas, tudo bem! Pode ser útil pensar sobre experiências anteriores de trabalho ou de trabalho escolar. Faça a si mesmo estas perguntas:
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O que você valoriza no seu trabalho?
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No que você está mais interessado?
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Que conhecimentos, competências e habilidades você tem a oferecer?
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Que conhecimentos, habilidades e habilidades você deseja aprender?
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Que aspectos de uma empresa você preferiria?
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Com que tipo de pessoas você prefere trabalhar?
Depois de ter algumas ideias sobre o tipo de lugar ou pessoas com quem gostaria de trabalhar, é hora de procurá-las no mundo real! Pode não ser possível encontrar um local de trabalho que se adapte exatamente a você, então tente priorizar as qualidades mais importantes de um trabalho e comece a partir daí.
Faça sua pesquisa sobre empresas: Ao pesquisar listas de empregos, reserve um tempo para pesquisar a empresa que as publicou. Outra abordagem poderia ser fazer uma lista de empresas ideais nas quais você gostaria de trabalhar, mesmo que elas não tenham vagas no momento.
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Confira os sites das empresas para ver o que elas dizem sobre seu local de trabalho.
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Verifique se há algo sobre a empresa no glassdoor.com.
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Tente pesquisar o que as pessoas têm a dizer sobre a empresa em fóruns de terceiros.
Pergunte aos funcionários atuais: Qual a melhor maneira de aprender sobre um local de trabalho do que perguntar a alguém que trabalha lá atualmente? Perguntar aos funcionários atuais não é apenas uma boa maneira de aprender sobre um local de trabalho, mas também uma ótima estratégia de networking.
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Veja se você tem alguma ligação com funcionários de lá - talvez vocês dois tenham estudado na mesma universidade, trabalhado na mesma empresa antes ou compartilhem um interesse comum.
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Experimente mensagens frias!
Pergunte na entrevista: Se você acabar se candidatando a um emprego e chegar à rodada de entrevistas, esta é uma oportunidade perfeita para obter mais informações sobre o local de trabalho. Você pode saber mais sobre a empresa diretamente por meio de suas perguntas, bem como indiretamente com base no andamento do processo de seleção e comunicação.
Iniciando sua carreira em tecnologia:
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