Wat maakt het verschil tussen een baan die je leuk vindt en een baan waar je tegenop ziet? Er zijn veel factoren die ertoe kunnen bijdragen dat een baan minder ideaal wordt, maar een belangrijke factor waarmee rekening moet worden gehouden is de zogenaamde Persoon-Omgevingsfit. Het niet in aanmerking nemen van de omgeving op de werkplek kan grote gevolgen hebben voor de tevredenheid op het werk en het algemeen welzijn! De hamvraag is: hoe weet iemand wat zijn ideale werkplek is?
In dit artikel bespreken we eerst wat het concept van de fit tussen persoon en omgeving inhoudt, en daarna geven we praktische strategieën voor iedereen die probeert uit te vinden waar hij of zij zich het beste bij voelt.
De theorie van de fit tussen persoon en omgeving doorbreken:
Het concept van persoon-omgevingsfit bestaat al heel lang. De eerste theorie wordt vaak toegeschreven aan Parsons (1909), die een model voorstelde voor hoe je je werk kunt kiezen op basis van de match tussen je persoonlijke kenmerken en omgevingskenmerken. Sindsdien is het uitgebreid onderzocht door wetenschappers op het gebied van de beroepspsychologie en de organisatiepsychologie met talloze verschillende conceptualisaties, zoals psychologisch onderzoek gewoonlijk doet.
Persoon-omgeving wordt doorgaans opgesplitst in hoe goed iemand past op vier verschillende gebieden1:
-
Persoon-roeping-fit
-
Persoon-baan-fit
-
Persoon-organisatie fit
-
Persoon-groep-fit
Om het simpel te houden, gaan we ons alleen richten op Persoon-Organisatie Fit en Persoon-Groep Fit, met andere woorden, hoe goed een persoon past bij het bedrijf zelf en zijn collega's.
Wat wordt precies bedoeld met "Fit"?
Er zijn twee soorten manieren waarop fit door onderzoekers is geconceptualiseerd2:
-
Aanvullende pasvorm - dit is wanneer er sprake is van een daadwerkelijke match in termen van gelijkenis. Bijvoorbeeld als uw bedrijf integriteit en duurzaamheid net zo hoog in het vaandel draagt als u.
-
Complementaire fit - dit is wanneer de kenmerken van een persoon een leemte op de werkplek opvullen, of zijn werk een behoefte van de persoon vervult. Het salaris van een baan dat voldoende is voor de financiële behoeften van een persoon, of de leiderschaps- en interpersoonlijke vaardigheden van een persoon, voorzien bijvoorbeeld in de behoefte van het bedrijf aan een teamleider.
Welke kenmerken worden gebruikt om de fit te bepalen?
Als je denkt aan aanvullende fit, kun je kenmerken vergelijken tussen een persoon en zijn organisatie of het team om te zien of ze vergelijkbaar zijn. Aan de andere kant, als je denkt aan complementaire fit, zou je de middelen en eisen vergelijken van de twee partijen die worden vergeleken. Met andere woorden: is er een match tussen de middelen van de ene partij en de eisen van de andere partij?
Dit zijn de soorten kenmerken, hulpbronnen en eisen die kunnen worden vergeleken om de Persoon-Omgeving Fit2 te bepalen:
Organisatie-kenmerken zijn onder meer:
-
Cultuur
-
Klimaat
-
Waarden
-
Doelen
-
Normen
Kenmerken van Groep zijn onder meer:
-
Waarden
-
Doelen
-
Persoonlijkheid
Kenmerken van Persoon zijn onder meer:
-
Waarden
-
Doelen
-
Persoonlijkheid
-
Houding
Bronnen en eisen kunnen het volgende omvatten:
-
Financiële, fysieke en psychologische middelen
-
Taakgerelateerde, interpersoonlijke en groeimogelijkheden
-
Tijd, moeite, toewijding, kennis, vaardigheden en capaciteiten vereisen
Hoe zien persoon-organisatie-fit en persoon-groep-fit er in werkelijkheid uit?
Soms is het gemakkelijker om concepten te omzeilen met realistische voorbeelden. Hier zijn een paar fictieve voorbeelden van Person-Environment Fit.
Hier is een voorbeeld van hoe Persoon-Organisatie Fit eruit kan zien:
Sarah werd aangenomen als Junior UX-ontwerper bij een marketingbureau. Het bedrijf hecht veel waarde aan teamwerk en zal teamprestaties openlijk erkennen en vieren tijdens maandelijkse afdelingsvergaderingen. Wanneer Sarah’s team wordt erkend voor hun nieuwste indrukwekkende app-ontwerp, is ze trots op zichzelf en haar collega’s. Als ze alleen maar haar individuele inspanningen hadden erkend, zou ze zich ongemakkelijk hebben gevoeld bij het krijgen van erkenning, omdat het zo’n teamprestatie was.
In dit voorbeeld zien we aanvullende pasvorm. Zowel Sarah als de organisatie delen de waarde van teamwerk en collectieve erkenning van succes.
Hier is een voorbeeld van hoe Person-Group Fit eruit kan zien:
Moe maakt deel uit van een team van ontwikkelaars voor een bezorgappbedrijf. Onder zijn teamleden communiceren ze elke dag openlijk in hun groepschat, en het is de norm om elkaar om hulp te vragen als ze vastlopen. Hij heeft veel geleerd door te zien hoe anderen problemen uit het verleden hebben opgelost, en hij waardeert de open en vriendelijke sfeer in zijn team enorm.
In dit voorbeeld zien we zowel aanvullende pasvorm als complementaire pasvorm. Moe en zijn team lijken de waarde van open communicatie te delen. Elk lid van het team brengt verschillende middelen naar het team in termen van hun capaciteiten en kennis. Ze vullen elkaar aan doordat wanneer iemand ergens mee worstelt, een ander teamlid dat er meer bedreven in is, kan ingrijpen en helpen.
Waarom is de fit tussen persoon en omgeving belangrijk?
Over het algemeen leidt een betere afstemming tussen persoon en omgeving tot positieve resultaten voor zowel individuen als hun werkplekken. Veel recent onderzoek heeft steun gevonden voor positieve loopbaanresultaten door een goede afstemming tussen persoon en omgeving, zoals betere werkprestaties en verbeterd psychologisch welzijn.2
Hoe u erachter kunt komen wat uw ideale werkplek zou kunnen zijn:
Het is onmogelijk om in welke baan dan ook de perfecte match te zijn, om alles uit te zoeken over een werkplek die met je zou kunnen botsen voordat je deze accepteert, of zelfs maar zeker te weten wat je voorkeur heeft. Desondanks is het nog steeds erg belangrijk om de tijd te nemen om na te denken over wat jouw ideale werkplek zou kunnen zijn en wat onderzoek te doen naar de banen waarop je solliciteert.
Hier zijn enkele praktische tips om dat te doen:
Neem de tijd voor zelfreflectie: onthoud: er zijn geen goede of foute antwoorden, en als u niet zeker bent over uw antwoorden, is dat geen probleem! Het kan helpen om na te denken over vroegere werk- of schoolwerkervaringen. Stel jezelf deze vragen:
-
Wat waardeer je in je werk?
-
Waar ben je het meest in geïnteresseerd?
-
Welke kennis, vaardigheden en capaciteiten heb je te bieden?
-
Welke kennis, vaardigheden en capaciteiten wil je leren?
-
Aan welke aspecten van een bedrijf zou je de voorkeur geven?
-
Met wat voor soort mensen zou je het liefst werken?
Als je eenmaal wat ideeën hebt over het soort plek of de mensen waarmee je zou willen werken, is het tijd om ernaar te zoeken in de echte wereld! Het is misschien niet mogelijk om een werkplek te vinden die precies bij je past, dus probeer prioriteit te geven aan de belangrijkste kwaliteiten van een baan en begin vanaf daar.
Doe onderzoek naar bedrijven: Neem tijdens het zoeken naar vacatures even de tijd om te kijken naar het bedrijf dat de vacature heeft geplaatst. Een andere aanpak zou kunnen zijn om een lijst te maken van ideale bedrijven waar je graag zou willen werken, zelfs als ze momenteel geen vacatures hebben.
-
Bekijk bedrijfswebsites om te zien wat ze over hun werkplek zeggen.
-
Controleer of er iets over het bedrijf op Glassdoor.com staat.
-
Probeer op te zoeken wat mensen over het bedrijf te zeggen hebben op forums van derden.
Vraag huidige werknemers: Wat is een betere manier om meer te weten te komen over een werkplek dan iemand te vragen die er momenteel werkt? Het vragen van huidige werknemers is niet alleen een goede manier om meer te weten te komen over een werkplek, maar ook een geweldige netwerkstrategie.
-
Kijk of je connecties hebt met werknemers daar. Misschien hebben jullie allebei naar dezelfde universiteit gezeten, eerder bij hetzelfde bedrijf gewerkt of een gemeenschappelijke interesse gedeeld.
-
Probeer cold messaging eens!
Vraag ernaar tijdens het sollicitatiegesprek: Als je uiteindelijk solliciteert naar een baan en meedoet aan de sollicitatieronde, is dit een perfecte gelegenheid om meer informatie over de werkplek te krijgen. U kunt direct via uw vragen meer over het bedrijf te weten komen, maar ook indirect op basis van hoe hun selectieproces en communicatie verlopen.
Lanceer je carrière in de technologie:
Carrièreplanning kan moeilijk zijn om helemaal alleen te doen. Als je jouw carrière in de techniek wilt starten, maar niet echt weet waar je moet beginnen, dan is een bootcamp misschien wel iets voor jou! Als student of alumni van een van de bootcamps van Code Lab Academy heb je toegang tot gepersonaliseerdecareer services. Wij kunnen u helpen nadenken over uw werkwaarden, vaardigheden en interesses, en u helpen bij het zoeken naar banen, netwerken en het voorbereiden van sollicitatiegesprekken.
Boek een gesprek met ons om te zien welke bootcamp het beste bij u past en hoe dit u kan helpen bij het doorbreken van de technologie!
We organiseren ook elke maand gratis workshops, variërend van populaire onderwerpen in de technologie tot praktisch loopbaanadvies. Meld u vandaag nog aan!
