Qu'est-ce qui fait la différence entre un travail que vous aimez et un travail que vous redoutez ? De nombreux facteurs peuvent contribuer à rendre un emploi moins idéal, mais l'un des principaux facteurs à prendre en considération est ce que l'on appelle l'adéquation personne-environnement. Ne pas tenir compte de l'environnement d'un lieu de travail peut avoir des conséquences majeures sur la satisfaction au travail et le bien-être général d'une personne ! La question clé est la suivante : comment savoir quel est le lieu de travail idéal pour quelqu'un ?
Dans cet article, nous verrons d'abord en quoi consiste le concept d'adéquation personne-environnement, puis nous proposerons des stratégies pratiques à tous ceux qui tentent de déterminer où ils se sentiraient le mieux pour travailler.
Décomposer la théorie de l'adéquation personne-environnement :
Le concept d'adéquation personne-environnement existe depuis longtemps. La première théorie est souvent attribuée à Parsons (1909), qui a proposé un modèle sur la manière de choisir son travail en fonction de l'adéquation entre ses caractéristiques personnelles et les caractéristiques de l'environnement. Depuis lors, cette théorie a fait l'objet de recherches approfondies de la part d'universitaires dans les domaines de la psychologie professionnelle et de la psychologie organisationnelle, avec des tonnes de conceptualisations distinctes, comme c'est généralement le cas dans la recherche en psychologie.
La relation personne-environnement est généralement décomposée en quatre domaines différents1 :
- L'adéquation entre la personne et la vocation
2ème personne-Job Fit
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L'adéquation entre la personne et l'organisation
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L'adéquation entre la personne et le groupe
Pour simplifier les choses, nous allons nous concentrer uniquement sur l'adéquation personne-organisation et l'adéquation personne-groupe, en d'autres termes, sur l'adéquation d'une personne avec l'entreprise elle-même et ses collègues.
Qu'entend-on exactement par "en forme" ?
Les chercheurs ont conceptualisé l'adéquation de deux manières différentes2 :
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L'adéquation supplémentaire - il s'agit d'une adéquation réelle en termes de similitude. Par exemple, si votre entreprise accorde autant d'importance que vous à l'intégrité et au développement durable.
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L'adéquation complémentaire - c'est lorsque les caractéristiques d'une personne comblent une lacune sur le lieu de travail, ou que son travail répond à un besoin de la personne. Par exemple, le salaire d'un emploi est suffisant pour répondre aux besoins financiers d'une personne, ou les compétences en matière de leadership et de relations interpersonnelles d'une personne répondent au besoin de l'entreprise de disposer d'un chef d'équipe.
Quelles sont les caractéristiques utilisées pour déterminer l'adéquation ?
En ce qui concerne l'adéquation complémentaire, on peut comparer les caractéristiques d'une personne et de son organisation ou de l'équipe pour voir si elles sont similaires. En revanche, dans le cas de l'adéquation complémentaire, on comparera les ressources et les exigences des deux parties comparées. En d'autres termes, existe-t-il une adéquation entre les ressources d'une partie et les exigences de l'autre ?
Ce sont les types de caractéristiques, de ressources et d'exigences qui peuvent être comparés pour déterminer l'adéquation personne-environnement2 :
Les caractéristiques de l'organisation sont les suivantes
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Culture
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Climat
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Valeurs
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Objectifs
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Normes
Les caractéristiques du groupe sont les suivantes
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Valeurs
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Objectifs
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Personnalité
Les caractéristiques de la personne sont les suivantes
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Valeurs
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Objectifs
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Personnalité
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Attitude
Les ressources et les demandes peuvent inclure
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Ressources financières, physiques et psychologiques
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Possibilités de travail, de relations interpersonnelles et d'évolution
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Exigences en matière de temps, d'efforts, d'engagement, de connaissances, de compétences et d'aptitudes
À quoi ressemble l'adéquation personne-organisation et l'adéquation personne-groupe dans la réalité ?
Il est parfois plus facile d'assimiler des concepts à l'aide d'exemples réalistes. Voici quelques exemples fictifs d'adéquation personne-environnement.
Voici un exemple d'adéquation entre la personne et l'organisation:
Sarah a été embauchée en tant que concepteur UX junior dans une société de marketing. L'entreprise accorde une grande importance au travail d'équipe et reconnaît et célèbre ouvertement les réalisations de l'équipe lors des réunions mensuelles du service. Lorsque l'équipe de Sarah est récompensée pour la conception de sa dernière application impressionnante, elle est fière d'elle-même et de ses collègues. S'ils n'avaient reconnu que ses efforts individuels, elle se serait sentie mal à l'aise de recevoir des félicitations, car il s'agissait d'un travail d'équipe.
Dans cet exemple, nous constatons une adéquation supplémentaire. Sarah et l'organisation partagent toutes deux une valeur pour le travail d'équipe et la reconnaissance collective des succès.
Voici un exemple d'adéquation personne-groupe:
Moe fait partie d'une équipe de développeurs pour une entreprise de livraison. Les membres de son équipe communiquent ouvertement tous les jours sur le chat de leur groupe, et il est normal de demander de l'aide aux autres lorsqu'ils sont bloqués. Il a beaucoup appris en voyant comment les autres ont résolu leurs problèmes, et il apprécie vraiment l'atmosphère ouverte et amicale de son équipe.
Dans cet exemple, nous constatons à la fois une adéquation supplémentaire et une adéquation complémentaire. Moe et son équipe semblent partager la valeur d'une communication ouverte. Chaque membre de l'équipe apporte des ressources différentes à l'équipe en termes de compétences et de connaissances. Ils se complètent mutuellement en ce sens que lorsque quelqu'un éprouve des difficultés, un autre membre de l'équipe, plus compétent, peut intervenir et l'aider.
Pourquoi l'adéquation personne-environnement est-elle importante ?
D'une manière générale, une meilleure adéquation entre la personne et l'environnement entraîne des résultats positifs tant pour les individus que pour leur lieu de travail. De nombreuses recherches récentes ont montré que l'adéquation personne-environnement avait des effets positifs sur la carrière, tels qu'une meilleure performance au travail et un bien-être psychologique accru.2
Comment déterminer ce que pourrait être votre lieu de travail idéal :
Il est impossible d'être parfaitement compatible avec un emploi, de connaître tous les aspects d'un poste de travail qui pourraient vous convenir avant de l'accepter, ou même de savoir avec certitude ce que vous préférez. Malgré cela, il est très important de prendre le temps de réfléchir à ce que pourrait être votre lieu de travail idéal et de faire quelques recherches sur les emplois auxquels vous postulez.
Voici quelques conseils pratiques pour y parvenir :
Prenez le temps de l'autoréflexion: Rappelez-vous qu'il n'y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses, et que si vous n'êtes pas sûr de vos réponses, ce n'est pas grave ! Il peut être utile de penser à vos expériences professionnelles ou scolaires passées. Posez-vous les questions suivantes :
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Que valorisez-vous dans votre travail ?
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Qu'est-ce qui vous intéresse le plus ?
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Quelles sont les connaissances, les compétences et les aptitudes que vous avez à offrir ?
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Quelles sont les connaissances, les compétences et les aptitudes que vous souhaitez acquérir ?
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Quels sont les aspects d'une entreprise que vous préférez ?
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Avec quel type de personnes préférez-vous travailler ?
Une fois que vous avez une idée du type d'endroit ou de personnes avec lesquels vous aimeriez travailler, il est temps de chercher dans le monde réel ! Il ne sera peut-être pas possible de trouver un lieu de travail qui vous corresponde exactement, alors essayez de donner la priorité aux qualités les plus importantes d'un emploi et partez de là.
Faites des recherches sur les entreprises: Lorsque vous recherchez des offres d'emploi, prenez le temps de vous renseigner sur l'entreprise qui les a publiées. Vous pouvez également dresser une liste des entreprises dans lesquelles vous aimeriez travailler, même si elles n'ont pas de postes à pourvoir.
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Consultez les sites web des entreprises pour voir ce qu'elles disent de leur lieu de travail.
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Vérifiez s'il y a des informations sur l'entreprise sur glassdoor.com.
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Essayez de voir ce que les gens disent de l'entreprise sur des forums tiers.
Demandez aux employés actuels: Quel meilleur moyen d'en savoir plus sur un lieu de travail que de poser la question à une personne qui y travaille actuellement ? Interroger les employés actuels n'est pas seulement un bon moyen d'en savoir plus sur un lieu de travail, c'est aussi une bonne strategie de networking.
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Voyez si vous avez des liens avec des employés de l'entreprise - vous avez peut-être fréquenté la même université, travaillé dans la même entreprise auparavant ou partagé un intérêt commun.
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Tentez votre chance à cold messaging!
Posez des questions lors de l'entretien: Si vous postulez à un emploi et que vous passez à l'entretien, c'est l'occasion idéale d'obtenir plus d'informations sur le lieu de travail. Vous pouvez en apprendre davantage sur l'entreprise directement en posant des questions, mais aussi indirectement en observant le déroulement du processus de sélection et de la communication.
Lancer sa carrière dans la technologie :
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