Teknoloji Sektöründe Sahtekarlık Sendromunu Yeniden Çerçevelemek

teknoloji ve kariyerde kadınlar
Yeniden çerçeveleme-sahtekarlık sendromu cover image

Muhtemelen daha önce sahtekarlık sendromu terimini duymuşsunuzdur. zorlu görev veya ortamlarla ilişkili kendinden şüphe duyma ve yetersizlik duygularını tanımlamak için kullanılan, yaygın olarak kullanılan bir terimdir.

Sahtekarlık sendromu hissi teknoloji endüstrisinde, özellikle de teknoloji sektöründeki kadınlar ve azınlıklar arasında giderek yaygınlaşıyor. Ancak sektördeki başarılı profesyoneller bile sıklıkla bu şekilde hissediyor. 2018'de yapılan bir ankete göre 10.000'den fazla teknoloji uzmanından gelen yanıtlar, bunların yarısından fazlası (%57,7) sahtekarlık sendromundan muzdarip olduklarını söyledi.

Sahtekârlık sendromu ve bu duygularla mücadele etme yolları üzerine hiç bitmeyen makaleler, kitaplar ve atölye çalışmaları var. Ancak bu makalede, yalnızca bu duygulara yanıt vermenin yollarını tartışmayacağız, aynı zamanda sahtekarlık sendromunun gerçekte hangi duyguların sinyalini verdiğini ve yanıtlarınızı nasıl ayarlayacağınızı da yeniden ele alacağız.

Sahtekarlık Sendromunu Kim Ortaya Çıkardı?

Yakın tarihli bir New Yorker makalesinde, bu konseptin nasıl ortaya çıktığının hikayesi anlatılıyor. Aslında, orijinal konseptin adı aslında sahtekarlık sendromu değil, Pauline Rose tarafından yazılan "Yüksek Başarılı Kadınlarda Sahtekârlık Olgusu: Dinamikler ve Terapötik Müdahale" adlı psikoloji araştırma makalesinin başlığında adlandırıldığı gibi sahtekarlık fenomeniydi. Clance ve Suzanne Imes.

İki kadın, farklı üniversitelerdeki öğrenci ve öğretim üyelerinden hukuk, hemşirelik ve sosyal hizmet profesyonellerine kadar 150'den fazla başarılı kadınla konuştuktan sonra 1978'de makaleyi yayınladı. Mesleki başarıyı deneyimlemiş kadınlar bile bu yetersizlik duygularını bildirdiler. Makalede, araştırmalarındaki kadınların sahip olma ihtimalinin daha yüksek olduğunu yazdılar.

“entelektüel sahtekarlığın içsel deneyimi”

ve sürekli bir korku içinde yaşıyorlardı

"bazı önemli kişiler kendilerinin gerçekten entelektüel sahtekarlar olduğunu keşfedecek."

Bilgisayar Bilimlerinde Sahtekar Duygular

Sahtekarlık duyguları tek bir alana özgü değil elbette ama teknoloji endüstrisinde daha sık karşımıza çıkıyor gibi görünüyor. Bunu ölçmek isteyen Kaliforniya Üniversitesi'nde yapılan bir çalışma, sahtekarlık sendromunun bilgisayar bilimlerinde gerçekten diğer bilim dallarına göre daha yaygın olup olmadığını görmek için yola çıktı. alanlar. Çalışmaları, "sahtekârlık sendromunun bilgisayar bilimleri öğrencileri arasında diğer alanlardaki öğrencilere göre daha yaygın olduğunu" belirterek bunu destekliyor.

Bunun bilgisayar bilimlerinde neden daha yaygın olduğuna ilişkin nedenler incelenmemiştir, ancak aşağıdaki nedenler bir etken olabilir:

  • Önceki deneyim dengesizliği: Bilgisayar bilimi derslerine farklı düzeyde erişilebilirlik, bazılarını daha genç yaşlarda diğerlerinden daha deneyimli hale getirir.

  • Güçsüzleştirici liderlik: Herkesin bilgisayar bilimi için uygun olmadığına inanan yüksek pozisyondaki kişiler, bu inançlarını öğrencilerine, çalışanlarına ve çevrelerindekilere aktarabilir.

  • Rekabet ortamları: Daha fazla ön bilgiye sahip olanlar, kasıtlı veya kasıtsız olarak, daha az deneyime sahip olanların yeteneklerinden şüphe etmelerine neden olur.

  • Bilgisayar biliminin doğası: "kara kutunun" belirsizliği ve bilgisayarın veya programlama dillerinin iç işleyişinin tam olarak anlaşılamaması.

  • Bilgisayar bilimcilerinin toplumsal temsilleri: Bilgisayar bilimcilerinin neye benzediğine dair önyargılı kavramlarla özdeşleşmemek.

Teknolojide Kadınlar ve Sahtekarlık Sendromu

California Üniversitesi'nde yapılan aynı çalışmada, veriler kız öğrencilerin sahtekarlık duygularına erkek öğrencilere göre önemli ölçüde daha yüksek düzeyde sahip olduklarını gösterdi. Peki neler oluyor, kadınların kendilerinden şüphe etme olasılığı daha mı yüksek?

Bunun teknoloji endüstrisinin çeşitlilik ve kapsayıcılık açısından en büyük boşluklardan birine sahip olması gerçeğiyle bir ilgisi olabilir. Aşağıdaki grafik, 2021 yılında dünya çapındaki 500 teknoloji şirketinden veriler toplamıştır. Araştırmacılar, kadınların işgücünün yalnızca %29'unu temsil ettiğini ve etnik azınlıkların yalnızca %22'sini oluşturduğunu bulmuşlardır. ([Kaynak](https://mydisabilityjobs.com/statistics/diversity-in-the-tech-industry/

))

Belki de teknoloji sektöründeki kadınların kendilerini daha çok sahtekar gibi hissetmelerinin, onlara ait olmadıklarının açıkça olmasa da üstü kapalı olarak söylenmesiyle bir ilgisi olabilir.

Sahtekarlık Sendromunun Yanlış Teşhisi

'Sahtekâr Sendromu' son yıllarda o kadar yaygınlaştı ki, eski First Lady Michelle Obama, Yüksek Mahkeme Yargıcı Sonia Sotomayor ve iş dünyası lideri Sheryl Sandberg gibi tanınmış ve başarılı kadınlar bile daha önce kendilerini sahtekâr gibi hissettiklerini iddia ediyor.

Ancak terimin popülaritesi de eleştirilerle karşılandı. 2021'de Seattle teknoloji endüstrisindeki iki kadın, Ruchika Tulshyan ve Jodi-Ann Burey, duymaktan vazgeçmeyecekleri terimin eleştirisini yayınlamaya karar verdiler: “Kadınlara Sahtekâr Sendromu Olduğunu Söylemeyi Durdurun”.

Tulshyan ve Burey, terimi tamamen yeniden tanımlayarak şunu belirtiyorlar:

“sahtekarlık sendromu, hem siyahi kadınlarda hem de beyaz kadınlarda nasıl ortaya çıktığına temel olan tarihsel ve kültürel bağlamları hesaba katmadan suçu bireylere yüklüyor. Sahtekarlık sendromu bakış açımızı kadınların çalıştığı yerleri düzeltmek yerine işyerindeki kadınları düzeltmeye yönlendiriyor.”

Özellikle beyaz olmayan kadınlar için, gerçek sistemik önyargı ve ırkçılığın, kendilerinden şüphe etme duygularını doğrulamaya hizmet ettiğini, beyaz erkeklerin ise "sahtekarlık duygularını" azaltan tam tersi türden bir onay aldığını vurguluyorlar.

Sahtekarlık Sendromunu Yeniden Çerçevelemenin Yolları

Teknoloji endüstrisinin gerçekleri güvensizlik duygularını doğursa da bireylerin bu duygular ortaya çıktığında bunlara yanıt vermelerinin bazı yolları vardır.

  1. 'Öğrenme Fırsatı' zihniyetine sahip olun: Bir görev mevcut yeteneklerinizin dışında göründüğünde, onu bir öğrenme fırsatı olarak görün.
  • Sizi zorlayan görevleriniz olmasaydı şu anki pozisyonunuzda hareketsiz kalırdınız. Teknolojide işler sürekli değişiyor ve buna ayak uydurmak için her zaman öğrenmeli ve uyum sağlamalısınız!

  • Bu alanda daha fazla bilgiye sahip ekip üyelerine ulaşmak ve onlardan bir şeyler öğrenmek için bir fırsat olabilir.

  1. Başarılarınızı Takdir Edin: Zihniyetinizi henüz başardığınız her şeye değil, şimdiye kadar başardığınız her şeye bakmaya değiştirmeye çalışın.

  2. Sınırlarınızı Bilin: Bazı zorluklar, yapabileceklerinizin çok ötesinde olabilir; sessizce acı çekmek yerine, liderinize yaklaşıp açıklamak en iyi hareket olabilir.

  • Sürekli olarak bunalmış hissediyorsanız, liderinizle daha uygun hedefler ve beklentiler belirlemek gerekli olabilir.
  1. Yalnız Olmadığınızı Unutmayın: Kendinden şüphe duymak tamamen normaldir ve yaygın bir insan deneyimidir; "ortaya çıkma" korkusu yerine bu konuda açık olmayı deneyin!
  • Nasıl hissettiğiniz konusunda iş arkadaşlarınızla bağlantı kurun. Herkes de bir zamanlar bu işe yeni başlamıştı ve büyük olasılıkla daha önce de böyle hissetmişti. Yeni başlayan biri olarak karşılaştıkları zorlukların üstesinden nasıl geldikleri konusunda destek ve tavsiye sunabilecekler.
  1. Eşitsizliğin Dış Güçlerini Tanıyın: tüm suçu kendinize yüklemeyin ve yalnızca "sahtekarlık sendromunuzu düzeltmenin" yollarını arayın.
  • Sistemik güçlerin genellikle çok açık olmadığını, güven eksikliği gibi görünen şeyin aslında farklı muameleye karşı verilen çok normal bir tepki olduğunu unutmayın.

  • Sizin durumunuzda olan kişileri bulup onlarla bağlantı kurmayı deneyin. Şefkatli ve anlayışlı bir kulak çok yol kat eder.

Teknolojiyi Daha Erişilebilir Hale Getirmek

Bireysel çabalar ancak sahtekarlık sendromu duygularıyla başa çıkmada bir noktaya kadar ilerleyebilir. Teknoloji endüstrisini daha eşitlikçi hale getirmek için liderlerin daha çeşitli, kapsayıcı ve destekleyici çalışma kültürleri yaratması gerekiyor.

Code Labs Academy'de, bulunduğunuz yer ile olmanız gerektiğini düşündüğünüz yer arasındaki boşluğu kapatmaya ve erişilebilir çevrimiçi programlama dersleri sunarak teknoloji endüstrisini daha kapsayıcı ve erişilebilir bir alan haline getirmeye kendimizi adadık. Çeşitli uluslararası finansman seçenekleri ve esnek programlar sunuyoruz ve teknoloji kariyerlerini, bu kariyerleri sürdürmek isteyen herkes için erişilebilir hale getirmeyi amaçlıyoruz.

İster Python öğrenmek ister UX/UI Tasarımını öğrenmek isteyin, tam zamanlı veya yarı zamanlı eğitim kamplarında tamamen uzaktan ve hibrit öğrenme seçenekleri sunuyoruz. Hangi eğitim kampının sizin için en iyisi olduğunu ve teknolojiye adım atmanıza nasıl yardımcı olabileceğini görmek için bizimle telefon görüşmesi yapın.

Ayrıca her ay teknolojideki popüler konulardan pratik kariyer tavsiyelerine kadar çeşitli ücretsiz atölye çalışmaları düzenliyoruz. Bizimle öğrenmenin nasıl olabileceğine dair bir fikir edinmek için kaydolun.


By Bernarda DeOliveira

Career Services background pattern

Kariyer Hizmetleri

Contact Section background image

İletişimde kalalım

Code Labs Academy © 2024 Her hakkı saklıdır.