Verjetno ste že slišali za izraz sindrom prevaranta. To je priljubljen izraz, ki se uporablja za opisovanje občutkov dvoma vase in neustreznosti, povezanih z zahtevnimi nalogami ali okolji.
Občutek sindroma prevaranta je vse bolj pogost v tehnološki industriji, zlasti med ženskami in manjšinami v tehnologiji. Vendar se tudi uspešni strokovnjaki v industriji pogosto počutijo tako. Glede na raziskavo, izvedeno leta 2018 z odgovori več kot 10.000 tehnoloških strokovnjakov, več kot polovica (57,7 %) jih je rekla, da trpijo za sindromom prevaranta.
Obstaja neskončna količina člankov, knjig in delavnic o sindromu prevaranta in načinih za boj proti tem občutkom. V tem članku pa ne bomo razpravljali le o načinih, kako se odzvati na te občutke, ampak bomo tudi preoblikovali, kaj občutki sindroma prevaranta v resnici signalizirajo in kako prilagoditi svoje odzive.
Kdo si je izmislil sindrom prevaranta?
V nedavnem članku New Yorkerja, je povedana zgodba o tem, kako je nastal ta koncept. Pravzaprav se prvotni koncept pravzaprav sploh ni imenoval sindrom prevarantov, ampak fenomen prevarantov, kot se imenuje v naslovu psihološkega raziskovalnega prispevka »Fenomen prevarantov pri ženskah z visokimi dosežki: dinamika in terapevtska intervencija« Pauline Rose. Clance in Suzanne Imes.
Ženski sta objavili članek leta 1978 po pogovoru z več kot 150 uspešnimi ženskami, od študentk in profesorjev različnih univerz do strokovnjakov za pravo, negovalce in socialno delo. Tudi ženske, ki so bile poklicno uspešne, so poročale o teh občutkih neustreznosti. V časopisu so zapisali, da so ženske v njihovi študiji bolj verjetno imele
“notranja izkušnja intelektualne lažnosti,”
in živeli v nenehnem strahu, da
"neka pomembna oseba bo odkrila, da so v resnici intelektualni sleparji."
Prevarantski občutki v računalništvu
Prevarantski občutki niso značilni samo za eno področje, to je zagotovo, vendar se zdi, da se pogosteje pojavljajo v tehnološki industriji. V želji, da bi to izmerili, je študija s kalifornijske univerze želela ugotoviti, ali je sindrom prevaranta res bolj pogost v računalništvu kot v drugih polja. Njihova študija je našla podporo za to, saj navaja, da je "**sindrom prevaranta bolj razširjen med študenti CS kot študenti na drugih področjih."
Razlogi, zakaj je to bolj pogosto v računalništvu, niso bili raziskani, vendar so lahko naslednji dejavniki:
-
Neravnovesje predhodnih izkušenj: zaradi različnih stopenj dostopnosti do pouka računalništva so nekateri bolj izkušeni kot drugi v mlajših letih.
-
Pomanjkanje vodstva: tisti na višjih položajih, ki verjamejo, da niso vsi primerni za računalništvo, lahko to prepričanje prenesejo na svoje študente, zaposlene in okolico.
-
Konkurenčna okolja: tista z več predznanja hote ali nehote povzročijo, da tisti z manj izkušnjami dvomijo o svojih sposobnostih.
-
Narava računalništva: negotovost "črne skrinjice" in nepopolno razumevanje notranjega delovanja računalnika ali programskih jezikov.
-
Družbene predstavitve računalničarjev: neidentificiranje s predsodki o tem, kako izgledajo računalničarji.
Ženske v tehnologiji in sindrom prevarantov
V isti študiji Univerze v Kaliforniji so podatki pokazali, da so imele študentke znatno višje stopnje občutkov prevarantov kot študentje. Torej, kaj se dogaja, ali je bolj verjetno, da bodo ženske dvomile vase?
Morda je to povezano z dejstvom, da ima tehnološka industrija eno največjih vrzeli v smislu raznolikosti in vključenosti. Spodnja tabela je zbrala podatke 500 tehnoloških podjetij po vsem svetu leta 2021. Ugotovili so, da ženske predstavljajo le 29 % delovne sile, etnične manjšine pa le 22 %. ([Vir](https://mydisabilityjobs.com/statistics/diversity-in-the-tech-industry/
))
Mogoče je dejstvo, da se ženske v tehnologiji pogosteje počutijo kot prevarantke, povezano z dejstvom, da jim je implicitno, če ne eksplicitno, povedano, da ne pripadajo.
Napačna diagnoza sindroma prevarantov
"Sindrom sleparja" je v zadnjih letih postal tako razširjen, da celo znane in uspešne ženske, kot je nekdanja prva dama Michelle Obama, sodnica vrhovnega sodišča Sonia Sotomayor in poslovna vodja Sheryl Sandberg, trdijo, da so se že prej počutile kot slepar.
Vendar pa je priljubljenost izraza naletela tudi na kritike. Leta 2021 sta se dve ženski iz tehnološke industrije v Seattlu, Ruchika Tulshyan in Jodi-Ann Burey, odločili objaviti kritiko izraza, ki ga ne bi nehali poslušati, z naslovom »Nehaj govoriti ženskam, da imajo sindrom prevaranta«.
Tulshyan in Burey popolnoma preoblikujeta izraz in navajata:
»sindrom prevaranta pripisuje krivdo posameznikom, ne da bi upošteval zgodovinske in kulturne kontekste, ki so temeljni za to, kako se manifestira pri temnopoltih in belih ženskah. Sindrom prevaranta usmerja naš pogled k določanju žensk na delovnem mestu, namesto k urejanju krajev, kjer ženske delajo.«
Poudarjajo, da zlasti pri temnopoltih ženskah resnična sistemska pristranskost in rasizem služita za potrditev njihovih občutkov dvoma vase, medtem ko so beli moški deležni nasprotne vrste potrditve, ki zmanjša njihove »prevarantske občutke«.
Načini preoblikovanja sindroma prevaranta
Čeprav lahko realnost tehnološke industrije povzroči občutke negotovosti, obstaja nekaj načinov, kako se lahko posamezniki odzovejo na te občutke, ko se pojavijo.
- Imejte miselnost 'priložnosti za učenje': ko se zdi, da naloga presega vaše trenutne sposobnosti, glejte nanjo kot na priložnost za učenje.
-
Če ne bi imeli nalog, ki bi vas izzivale, bi stagnirali na trenutnem položaju. V tehnologiji se stvari nenehno spreminjajo in vedno bi se morali učiti in prilagajati, da bi sledili!
-
To je lahko priložnost, da dosežete člane ekipe z več znanja na tem področju in se od njih učite.
-
Prepoznajte svoje dosežke: poskusite preusmeriti svojo miselnost od pogleda na vse, kar morate še doseči, in poglejte vse, kar ste dosegli do zdaj.
-
Poznajte svoje meje: nekateri izzivi so morda daleč od vaših zmožnosti – namesto da v tišini trpite, je morda najboljša poteza pristop k vašemu vodstvu in razlaga.
- Postavitev ustreznejših ciljev in pričakovanj s svojim vodjem bo morda potrebna, če se nenehno počutite preobremenjeni.
- Ne pozabite, da niste sami: občutki dvoma vase so povsem normalni in pogosta človeška izkušnja, namesto da se bojite, da bi vas "odkrili", poskusite biti odprti glede tega!
- Povežite se s sodelavci o tem, kako se počutite. Tudi vsak je bil nekoč začetnik in verjetno se je že kdaj tako počutil. Lahko vam bodo ponudili podporo in nasvete o tem, kako so premagali težave, s katerimi so se srečevali kot začetniki.
- Prepoznajte zunanje sile neenakosti: ne prelagajte vse krivde nase in le iščite načine, kako »popraviti svoj sindrom prevaranta«.
-
Ne pozabite, da sistemske sile, ki so v igri, pogosto niso tako očitne, kar se lahko zdi kot pomanjkanje zaupanja, je pravzaprav zelo običajen odziv na drugačno obravnavo.
-
Poskusite poiskati in se povezati z ljudmi, ki so bili tudi v vaši situaciji. Sočutno in razumevajoče uho veliko pripomore.
Izdelava tehnologije bolj dostopna
Individualna prizadevanja lahko gredo tako daleč le pri obvladovanju občutkov sindroma prevaranta. Da bi tehnološko industrijo naredili bolj pravično, morajo voditelji ustvariti bolj raznolike, vključujoče in podporne delovne kulture.
V Akademiji Code Labs smo predani temu, da pomagamo zapolniti to vrzel med tem, kje ste in kje mislite, da bi morali biti, ter naredimo tehnološko industrijo bolj vključujoč in dostopen prostor z zagotavljanjem dostopnih spletnih tečajev programiranja. Zagotavljamo vrsto mednarodnih možnosti financiranja in prilagodljive urnike, naš cilj pa je omogočiti tehnološke poklice dostopne vsakomur, ki bi jih želel opravljati.
Ne glede na to, ali se želite naučiti Pythona ali se naučiti oblikovanja UX/UI, nudimo popolnoma oddaljene in hibridne možnosti učenja za redne ali izredne zagonske kampe. Rezervirajte klic z nami, da vidimo, kateri bootcamp bi bil najboljši za vas in kako vam lahko pomaga prodreti v tehnologijo.
Vsak mesec gostimo tudi brezplačne delavnice, ki segajo od priljubljenih tem v tehnologiji do praktičnih poklicnih nasvetov. Prijavite se, da dobite predstavo o tem, kako bi lahko bilo učenje pri nas.
