Divi vadošie vadītāji no plaša patēriņa elektronikas uzņēmuma Humane aizgāja, lai izveidotu savu uzņēmumu, ņemot vērā grūtības strauji augošajā AI aparatūras tirgū. Šī tendence ir līdzīga Humane pirmsākumiem, kad uzņēmuma dibinātāji Imran Chaudhri un Bethany Bongiorno pameta Apple, lai sāktu savu biznesu. Ar savu jauno uzņēmumu Infactory, kas koncentrējas uz AI balstītu faktu pārbaudi, bijušais humānās stratēģiskās partnerības vadītājs Brūka Hārtlija Moja un produktu inženierijas vadītājs Kens Kocienda ir nolēmuši neveikt aparatūras sektorā.
Infactory ir ar AI darbināma faktu pārbaudes meklētājprogramma, kas joprojām atrodas agrīnā izstrādes fāzē. Ņemot vērā Kociendas plašo pieredzi uzņēmumā Apple, jaunuzņēmums AI integrē tādā veidā, kas ir gandrīz būtisks jebkuram jaunam uzņēmumam 2024. gadā. Taču uzņēmums izceļas ar to, ka AI izmanto stratēģiski. AI neietekmēs meklēšanas rezultātus, taču lielo valodu modeļi (LLM) uzlabos dabiskās valodas saskarni. Infactory sniegs informāciju tieši no pārbaudītiem avotiem, tostarp citātus, atšķirībā no Google AI ģenerētajiem kopsavilkumiem, izvairoties no kļūdām, kas bieži sastopamas esošajos AI pakalpojumos.
Newsrooms un pētniecības institūti ir mērķa tirgus jaunizveidotajam uzņēmumam, kas izmanto uz abonementu balstītu biznesa modeli, lai mērķētu uz uzņēmuma klientiem. Pakalpojums sākotnēji pievērsīsies tikai statistikai, izvairoties no tādiem subjektīviem jautājumiem kā politika. Piemēram, tas var ļaut finanšu žurnālam salīdzināt vairāku uzņēmumu gada finanšu pārskatus vai piedāvāt informāciju par Apple un Samsung ierīču pārdošanu pēdējo piecu gadu laikā.
Hārtlijs Mojs uzsvēra rūpīgi izvēlētu alianses nozīmi, lai garantētu uzticamu datu vākšanu. Pirmssēklas naudu ir nodrošinājusi Infactory; tomēr detaļas joprojām nav zināmas. Uzņēmums plāno veikt sākuma kapitālu nākamo sešu līdz astoņpadsmit mēnešu laikā.
Viņu aiziešana no Humane notiek saistībā ar uzņēmuma grūtībām pēc darbības uzsākšanas pēc nepopulārā Ai Pin, kas izraisīja darbinieku atlaišanu un spekulācijas par iespējamo pārdošanu. Taču, pēc abu dibinātāju domām, Humane problēmām nebija nekādas ietekmes uz viņu izvēli izveidot Infactory.
Kocienda cienīja ikvienu, kurš bija gatavs uzņemties šādu risku, atzīstot grūtības, uzsākot aparatūras firmu, un drosmi, kas nepieciešama, lai savu darbu nodotu kritikai. Viņaprāt, tā vietā, lai būtu atkarīga tikai no lieliem konglomerātiem, nozare gūst labumu no tā, ka uzņēmēji virza inovācijas.
Paredzams, ka Infactory sāks darboties pēc dažiem mēnešiem, kā norādīja Hārtlijs Mojs.