Kad interneto svetainių kūrimo projektai būtų sėkmingi, labai svarbus projektų vadovų vaidmuo. Nors pagrindiniai jų įgūdžiai dažnai yra orientuoti į bendravimą, vadovavimą ir organizavimą, esminis žiniatinklio kūrimo principų supratimas yra būtinas. Šios žinios leidžia projektų vadovams efektyviai bendradarbiauti su techninėmis komandomis, numatyti galimus iššūkius ir užtikrinti, kad projektai atitiktų verslo tikslus. Šiame straipsnyje nagrinėjamos pagrindinės žiniatinklio kūrimo žinios, kurias turėtų turėti visi projektų vadovai, sutelkiant dėmesį į esmines sąvokas, įrankius ir metodus, kurie pagerina techninių ir netechninių suinteresuotųjų šalių bendravimą.
Žiniatinklio kūrimo gyvavimo ciklo supratimas
Interneto kūrimas vyksta pagal struktūrinį gyvavimo ciklą, dažnai suskirstytą į šiuos etapus:
Reikalavimų tvarkymas ir sudarymas
Šiame etape projektų vadovai glaudžiai bendradarbiauja su suinteresuotosiomis šalimis, kad nustatytų projekto tikslus, rezultatus ir apimtį. Svarbu turėti aiškią reikalavimų dokumentaciją, kuri turėtų apimti rėmelius, naudotojų istorijas ir priėmimo kriterijus.
Dizainas
Šiame etape pagrindinis dėmesys skiriamas vartotojo sąsajų, prototipų ir maketų kūrimui. Dažnai naudojami tokie įrankiai kaip „Adobe XD“ ir „Figma“. Projektų vadovai turi užtikrinti, kad dizainas atitiktų prekės ženklo identitetą ir atitiktų vartotojų poreikius.
Plėtra
Tikrasis kodavimas vyksta šiame etape. Kūrėjai kuria priekinę dalį, vartotojo sąsają ir galinę serverio logiką, komponentus. Norint užtikrinti veiksmingą priežiūrą, labai svarbu suprasti skirtumą tarp šių vaidmenų ir jų tarpusavio priklausomybės. Pavyzdžiui, priekiniai žiniatinklio kūrėjai daugiausia dėmesio skiria interaktyvios ir vizualiai patrauklios vartotojo patirties kūrimui, dažnai naudodami tokius įrankius kaip „React“ arba „Angular“.
Testavimas
Kruopštus testavimas užtikrina, kad svetainė tinkamai veiktų įvairiuose įrenginiuose ir interneto naršyklėse. Pagrindiniai kokybės užtikrinimo komandų tikslai yra nustatyti ir ištaisyti defektus, patikrinti tinkamumą naudoti ir užtikrinti atitiktį veiklos standartams.
Diegimas ir priežiūra
Išbandžius svetainė paleidžiama. Nuolatinė priežiūra po paleidimo užtikrina, kad svetainė išliks saugi, atnaujinta ir funkcionali.
Kaip projekto vadovui, susipažinę su kiekvienu etapu galite nustatyti realistiškus terminus, paskirstyti išteklius ir valdyti suinteresuotųjų šalių lūkesčius.
Pagrindinės žiniatinklio kūrimo sąvokos
Priekinė dalis prieš galinę dalį
– Priekinės dalies kūrimas: svetainės dalis, kurią naudotojai mato ir su kuria sąveikauja, vadinama priekinės dalies kūrimu. Šioje srityje naudojamos tokios technologijos kaip „JavaScript“ interaktyvumui, CSS stiliui ir HTML struktūrai. Populiarios šios srities sistemos yra „Angular“, „Vue.js“ ir „React“.
- Back-End Development: kita vertus, galinis kūrimas suteikia serverio galią tvarkydamas logiką, duomenų saugojimą ir apdorojimą. Įprastos šios srities technologijos apima Node.js, Python su tokiomis sistemomis kaip Django ir Flask, Ruby on Rails ir PHP. Back-end kūrėjai dažnai dirba su tokiomis duomenų bazėmis kaip MySQL, PostgreSQL ir MongoDB.
Turinio valdymo sistemos
Paprastesniems projektams komandos gali naudoti TVS platformas, tokias kaip WordPress, Drupal ar Joomla. Šie įrankiai leidžia bet kam kurti ir tvarkyti turinį be didelių techninių žinių. Projektų vadovai turėtų suprasti skirtumus tarp pasirinktinio kūrimo ir TVS parinkčių.
Reaktyvus dizainas
Svetainės, kuriose įdiegtas interaktyvus dizainas, automatiškai prisitaiko prie skirtingų ekranų dydžių, pvz., stalinių kompiuterių ir išmaniųjų telefonų. Tai pasiekiama naudojant lanksčius išdėstymus, CSS medijos užklausas ir tokias sistemas kaip Tailwind CSS ir Bootstrap. Atsižvelgiant į nuolatinį mobiliojo ryšio srauto paplitimą, labai svarbu išlaikyti greitą reagavimą.
Įrankiai ir technologijos
Projekto vadovas turėtų gerai išmanyti kūrėjų naudojamus įrankius, tačiau jiems nebūtina būti profesionaliais programuotojais. Štai keletas dažniausiai naudojamų įrankių:
– Versijų valdymo sistemos: tokie įrankiai kaip „Git“ ir tokios platformos kaip „GitHub“ ar „GitLab“ leidžia komandoms bendradarbiauti kuriant kodą ir stebėti pakeitimus. Versijų valdymo praktikos išmanymas gali padėti efektyviai valdyti kūrimo etapus.
- Projektų valdymo programinė įranga: tokios programos kaip „Jira“, „Trello“ arba „Asana“ padeda sekti užduotis, terminus ir pažangą. Šios priemonės dažnai yra labai svarbios lanksčioms interneto kūrimo metodikoms.
– Testavimo įrankiai: tokie įrankiai kaip „Selenium“, „Jest“ arba „Postman“ dažnai naudojami tiek automatiniam, tiek rankiniam testavimui. Jų tikslo supratimas gali pagerinti bendravimą su kokybės užtikrinimo komandomis.
– Kūrimo aplinkos: integruotas kūrimo aplinkas, IDE, pvz., „WebStorm“ arba „Visual Studio Code“, kūrėjai naudoja kodui rašyti ir derinti.
Dažni iššūkiai žiniatinklio kūrimo projektuose
Apimtis Creep
Apimties slinkimas reiškia naujų funkcijų arba pakeitimų pridėjimą be tinkamo įvertinimo ar patvirtinimo. Norėdami tai sušvelninti:
-
Anksti nustatykite aiškias projekto ribas.
-
Sukurti pakeitimų valdymo procesą.
-
Paaiškinkite, kaip pakeitimai turės įtakos biudžetams ir tvarkaraščiams.
Bendravimo problemos
Nesusipratimai tarp techninių ir netechninių komandos narių gali sukelti vėlavimą ir nusivylimą. Atvirų atsiliepimų skatinimas ir reguliarus atsistojimas ar registracija gali padėti pagerinti bendravimą. Kad būtų lengviau suprasti, būtinai išverskite techninę kalbą į verslo terminus.
Techninė skola
Techninė skola reiškia sparčiuosius klavišus, kurių buvo imtasi kuriant, kuriuos reikia išspręsti vėliau. Dažnai tai kyla dėl griežtų terminų. Veiksmingam techninių skolų valdymui reikalinga pusiausvyra tarp kokybės ir greičio, o tai apima laiko paskirstymą projekto grafike pertvarkymui ir bendradarbiavimą su kūrėjais, siekiant nustatyti ir greitai pašalinti skolą.
Geriausia žiniatinklio kūrimo projektų valdymo praktika
Priimkite Agile metodikas
Iteratyvus vystymasis ir nuolatinis grįžtamasis ryšys yra esminiai judrių metodų, tokių kaip Scrum ir Kanban, elementai. Pagrindinis Agile principas yra suskaidyti projektą į valdomus sprintus, teikti vertę mažais žingsniais ir reguliariai atlikti retrospektyvas, siekiant patobulinti procesus. Norėdami pagerinti vartotojų istorijas, nustatyti užduočių prioritetus ir prisitaikyti prie kintančių reikalavimų, projektų vadovai turėtų glaudžiai bendradarbiauti su kūrėjais.
Suteikite pirmenybę vartotojo patirčiai
UX prioritetų nustatymas yra labai svarbus svetainės sėkmei, nes tai priklauso nuo to, kaip ji atitinka vartotojų poreikius. Čia labai svarbu atlikti tinkamumo naudoti testus ir bendradarbiauti su UX dizaineriais. Įsitikinkite, kad funkcijos atitinka naudotojo elgesį ir yra intuityvus naršymas.
Rizikos valdymas techniniuose projektuose
Svarbu anksti nustatyti galimas rizikas, nesvarbu, ar jos yra veiklos, finansinės ar techninės. Viso projekto metu nuolat stebėkite šias rizikas ir kurkite nenumatytų atvejų planus. Pavyzdžiui, kad sumažintumėte gedimų riziką diegimo metu, užtikrinkite, kad būtų sukurtos tinkamos atsarginės kopijos ir įdiegtos atleidimo priemonės.
Atotrūkio tarp verslo ir technologijų mažinimas
Viena iš pagrindinių projektų vadovo pareigų yra palaikyti ryšį tarp techninės ir verslo komandos. Štai keletas strategijų, kaip sėkmingai atlikti šį vaidmenį:
-
Kalbos supratimas: susipažinkite su pagrindiniais žiniatinklio kūrimo terminais. Tai padeda sukurti techninių komandų pasitikėjimą ir patikimumą.
-
Rezultatų prioritetų nustatymas: visada susiekite technologinius sprendimus su verslo tikslais. Pavyzdžiui, kai inžinieriai siūlo naują sistemą, paklauskite, kaip ji gali sumažinti išlaidas arba pagerinti vartotojo patirtį.
-
Sustiprinkite komandą: suteikite savo kūrėjams autonomijos priimti techninius sprendimus, tačiau užtikrinkite, kad jie būtų atsakingi nustatydami aiškius tikslus ir terminus.
Sėkmės matavimas
Interneto kūrimo projekto sėkmė neapsiriboja vien tik svetainės paleidimu. Svarbu nepamiršti kelių veiklos rodiklių, KPI:
– Našumo rodikliai: atsakas, veikimo laikas ir puslapio įkėlimo greitis yra labai svarbūs.
– Naudotojų įtraukimo metrika: konversijų rodikliai, vidutinė seanso trukmė ir atmetimo rodiklis.
- Mastelio keitimas: galimybė pridėti naujų funkcijų arba valdyti padidėjusį srautą be didelių pertvarkymų.
Po paleidimo, norint tobulinti būsimus projektus, labai svarbu rinkti atsiliepimus iš suinteresuotųjų šalių ir vartotojų, ir tai rodo įsipareigojimą nuolat tobulėti.
Paskutinės mintys
Norint valdyti žiniatinklio kūrimo projektus, reikia unikalaus techninių žinių ir organizacinių įgūdžių derinio. Nors nesitikima, kad projektų vadovai rašytų kodą, tvirtas žiniatinklio kūrimo pagrindų supratimas leidžia jiems efektyviai vadovauti komandoms, numatyti iššūkius ir pasiekti sėkmingų rezultatų. Taikydami judrias žiniatinklio kūrimo metodikas, pirmenybę teikdami aiškiai komunikacijai ir sutelkdami dėmesį į vartotojų poreikius, projektų vadovai gali įveikti atotrūkį tarp techninio vykdymo ir verslo tikslų. Toks požiūris užtikrina, kad jų projektai ne tik atitiktų, bet ir viršytų lūkesčius.
Norintiems pagerinti savo supratimą ir įgūdžius, Code Labs Academy Web Development Bootcamp, įskaitant neakivaizdines žiniatinklio kūrimo stovyklos parinktis, siūlo išsamią mokymo programą, pritaikytą trokštantiems kūrėjams ir projektams. vadovai vienodai. Ištirkite geriausius žiniatinklio kūrimo įrankius, tendencijas ir metodus naudodamiesi struktūrizuoto mokymosi patirtimi.
Pasiruošę tobulinti įgūdžius? Prisijunkite prie Code Labs Academy Full-Stack Web Development Bootcamp ir išlikite technologijų srityje.
