Սպառողական էլեկտրոնիկայի Humane ընկերության երկու բարձրաստիճան ղեկավարներ մեկնեցին՝ ստեղծելու իրենց սեփական ձեռնարկությունը՝ արագ աճող AI ապարատային շուկայում դրա դժվարությունների ֆոնին: Այս միտումը նման է Humane-ի սկզբներին, երբ ընկերության հիմնադիրներ Իմրան Չաուդրին և Բեթանի Բոնջորնոն հեռացան Apple-ից՝ սեփական բիզնես սկսելու համար։ Իրենց նոր ֆիրմայով՝ Infactory, որը կենտրոնանում է AI-ի վրա հիմնված փաստերի ստուգման վրա, Humane Strategic Partnerships-ի նախկին ղեկավար Բրուկ Հարթլի Մոյը և Ապրանքի ճարտարագիտության ղեկավար Քեն Կոսիենդան որոշել են դուրս մնալ ապարատային ոլորտ:
Infactory-ն AI-ով աշխատող փաստերի ստուգման որոնիչ է, որը դեռ գտնվում է զարգացման իր վաղ փուլերում: Apple-ում Kocienda-ի մեծ փորձի շնորհիվ ստարտափը ինտեգրում է AI-ն այնպես, որ գրեթե կարևոր է 2024 թվականին ցանկացած նոր ձեռնարկության համար: AI-ն չի ազդի որոնման արդյունքների վրա, բայց large language models (LLMs) կբարելավի բնական լեզվի միջերեսը: Infactory-ն տեղեկատվություն կտրամադրի անմիջապես ստուգված աղբյուրներից, ներառյալ մեջբերումները, ի տարբերություն Google-ի AI-ի կողմից ստեղծված ամփոփագրերի՝ խուսափելով առկա AI ծառայություններում հաճախ հայտնաբերված սխալներից:
Լրատվական սենյակները և հետազոտական ինստիտուտները ստարտափի թիրախային շուկան են, որոնք օգտագործում են բաժանորդագրության վրա հիմնված բիզնես մոդել՝ ձեռնարկության հաճախորդներին թիրախավորելու համար: Ծառայությունն ի սկզբանե կանդրադառնա միայն վիճակագրությանը` խուսափելով սուբյեկտիվ թեմաներից, ինչպիսին քաղաքականությունն է: Օրինակ, այն կարող է թույլ տալ ֆինանսական ամսագրին համեմատել մի քանի ընկերությունների տարեկան ֆինանսական հաշվետվությունները կամ առաջարկել տեղեկատվություն Apple և Samsung սարքերի վաճառքի վերաբերյալ վերջին հինգ տարիների ընթացքում:
Հարթլի Մոյն ընդգծել է խնամքով ընտրված դաշինքների արժեքը՝ հուսալի տվյալների հավաքագրումը երաշխավորելու համար: Նախնական գումարը ապահովված է Infactory-ի կողմից. սակայն մանրամասները դեռևս անհայտ են։ Ընկերությունը նախատեսում է հետամուտ լինել հիմնական կապիտալին հաջորդող վեցից տասնութ ամիսների ընթացքում:
Նրանց հեռանալը Humane-ից գալիս է ընկերության հետգործարկումից հետո ունեցած դժվարությունների ֆոնին, որը հայտնի չէ Ai Pin-ից հետո, որը առաջացրեց աշխատակիցների կրճատումներ և հնարավոր վաճառքի մասին շահարկումներ: Սակայն երկու հիմնադիրների կարծիքով, Հումեյնի խնդիրները ոչ մի ազդեցություն չեն ունեցել Infactory ստեղծելու նրանց ընտրության վրա:
Կոսիենդան հարգում էր յուրաքանչյուրին, ով պատրաստ էր դիմել նման ռիսկերի՝ ընդունելով ապարատային ֆիրման ստեղծելու դժվարությունները և այն խիզախությունը, որը պահանջվում է սեփական աշխատանքը քննադատության ենթարկելու համար: Միայն խոշոր կոնգլոմերատներից կախված լինելու փոխարեն, նա կարծում է, որ ոլորտը օգուտ է քաղում այն բանից, որ ձեռնարկատերերը խթանում են նորարարությունը:
Ակնկալվում է, որ Infactory-ն կգործարկվի մի քանի ամսից, ինչպես նշում է Հարթլի Մոյը: