Jaký je rozdíl mezi prací, která vás baví, a prací, které se bojíte? Existuje mnoho faktorů, které mohou přispět k tomu, že práce bude méně ideální, ale jedním z hlavních faktorů, které je třeba zvážit, je něco, čemu se říká přizpůsobení člověka a prostředí. Nebereme-li v úvahu prostředí na pracovišti, může to mít zásadní důsledky pro spokojenost člověka v práci a celkovou pohodu! Klíčová otázka zní: Jak někdo ví, jaké je jeho ideální pracoviště?
V tomto článku nejprve probereme, o čem je koncept přizpůsobení se člověku a prostředí, a poté poskytneme praktické strategie pro každého, kdo se snaží zjistit, kde by se nejlépe cítil pracovat.
Rozbití teorie přizpůsobení se člověku a prostředí:
Koncept přizpůsobení se člověku a prostředí existuje již dlouhou dobu. První teorie je často připisována Parsonsovi (1909), který navrhl model, jak si vybrat svou práci na základě shody mezi vašimi osobními charakteristikami a charakteristikami prostředí. Od té doby ji rozsáhle zkoumali vědci v oblasti psychologie povolání a psychologie organizace s mnoha odlišnými konceptualizacemi, jak to psychologický výzkum obvykle má.
Člověk-prostředí se obvykle dělí na to, jak dobře se někdo hodí do čtyř různých oblastí1:
-
Person-Vation Fit
-
Personál-Job Fit
-
Person-Organization Fit
-
Person-Group Fit
Aby to nebylo jednoduché, zaměříme se pouze na Person-Organization Fit a Person-Group Fit, jinými slovy na to, jak dobře člověk zapadá do samotné společnosti a jejích spolupracovníků.
Co přesně znamená „Fit“?
Existují dva druhy způsobů, které byly konceptualizovány výzkumníky2:
-
Doplňkové přizpůsobení- to je situace, kdy existuje skutečná shoda z hlediska podobnosti. Například pokud si vaše společnost cení integrity a udržitelnosti stejně jako vy.
-
Complementary Fit – jedná se o situaci, kdy charakteristiky osoby zaplňují mezeru na pracovišti nebo jejich práce naplňuje potřeby osoby. Například mzda, která je dostatečná pro finanční potřeby osoby, nebo její vůdčí a mezilidské dovednosti naplňují potřebu společnosti vést tým.
Jaké charakteristiky se používají k určení vhodnosti?
Když přemýšlíte o doplňkovém fitu, můžete porovnat charakteristiky mezi osobou a její organizací nebo týmem, abyste zjistili, zda jsou podobné. Na druhou stranu, při přemýšlení o komplementárním fitu by se porovnaly zdroje a nároky obou porovnávaných stran. Jinými slovy, existuje shoda mezi zdroji, které má jedna strana, a požadavky druhé?
Toto jsou druhy charakteristik, zdrojů a požadavků, které lze porovnat, aby bylo možné určit, zda je člověk-prostředí Fit2:
Mezi organizační charakteristiky patří:
-
Kultura
-
Podnebí
-
Hodnoty
-
Cíle
-
Normy
Charakteristiky skupiny zahrnují:
-
Hodnoty
-
Cíle
-
Osobnost
Charakteristiky osoby zahrnují:
-
Hodnoty
-
Cíle
-
Osobnost
-
Postoj
Zdroje a požadavky mohou zahrnovat:
-
Finanční, fyzické a psychické zdroje
-
Příležitosti související s úkoly, mezilidské vztahy a růst
-
Čas, úsilí, odhodlání, znalosti, dovednosti a schopnosti
Jak ve skutečnosti vypadá přizpůsobení osoby-organizace a přizpůsobení osoby-skupiny?
Někdy je snazší omotat hlavu kolem konceptů realistickými příklady. Zde je několik fiktivních příkladů přizpůsobení člověku a prostředí.
Zde je příklad toho, jak může Person-Organization Fit vypadat:
Sarah byla najata jako junior UX designér v marketingové firmě. Společnost si skutečně cení týmové práce a na měsíčních schůzkách oddělení bude otevřeně uznávat a oslavovat úspěchy týmu. Když je Sarahin tým uznáván za svůj nejnovější působivý design aplikací, je na sebe a své spolupracovníky hrdá. Pokud by uznali pouze její individuální úsilí, cítila by se nepříjemně připisovat uznání, protože to bylo takové týmové úsilí.
V tomto příkladu vidíme doplňkové fit. Sarah i organizace sdílejí hodnotu pro týmovou práci a kolektivní uznání úspěchu.
Zde je příklad toho, jak může Person-Group Fit vypadat:
Moe je součástí týmu vývojářů společnosti dodávající aplikace. Mezi členy jeho týmu každý den otevřeně komunikují ve skupinovém chatu a je běžným zvykem požádat jeden druhého o pomoc, když uvíznou. Ve skutečnosti se hodně naučil jen tím, že viděl, jak ostatní řešili minulé problémy, a opravdu oceňuje otevřenou a přátelskou atmosféru svého týmu.
V tomto příkladu vidíme jak doplňkové fit, tak doplňkové fit. Zdá se, že Moe a jeho tým sdílejí hodnotu otevřené komunikace. Každý člen týmu přináší do týmu jiné zdroje z hlediska svých schopností a znalostí. Doplňují se v tom, že když někdo s něčím bojuje, může zasáhnout a pomoci jiný člen týmu, který je v tom zručnější.
Proč je důležité přizpůsobení se člověku a prostředí?
Obecně řečeno, lepší přizpůsobení prostředí člověku vede k pozitivním výsledkům jak pro jednotlivce, tak pro jejich pracoviště. Mnoho nedávných výzkumů nalezlo podporu pro pozitivní kariérní výsledky z přizpůsobení se člověku a prostředí, jako je lepší pracovní výkon a zlepšení psychické pohody.2
Jak zjistit, jaké by mohlo být vaše ideální pracoviště:
Je nemožné být perfektní v jakékoli práci, zjistit vše o pracovišti, které by se s vámi mohlo střetnout, než ji přijmete, nebo dokonce s jistotou vědět, co preferujete. Navzdory tomu je stále opravdu důležité věnovat čas úvahám o tom, jaké by mohlo být vaše ideální pracoviště, a udělat si malý průzkum o pracovních místech, o které se ucházíte.
Zde je několik praktických tipů, jak na to:
Udělejte si čas na sebereflexi: Pamatujte, že neexistují správné nebo špatné odpovědi, a pokud si svými odpověďmi nejste jisti, nevadí! Může vám pomoci zamyslet se nad minulými pracovními nebo školními zkušenostmi. Položte si tyto otázky:
-
Čeho si na své práci ceníte?
-
Co tě nejvíc zajímá?
-
Jaké znalosti, dovednosti a schopnosti můžete nabídnout?
-
Jaké znalosti, dovednosti a schopnosti se chcete naučit?
-
Jaké aspekty společnosti byste preferovali?
-
S jakými lidmi byste nejraději pracoval?
Jakmile budete mít nějaké představy o druhu místa nebo lidí, se kterými byste chtěli pracovat, je čas je hledat v reálném světě! Možná nebude možné najít pracoviště, které vám přesně vyhovuje, takže se snažte upřednostnit nejdůležitější vlastnosti práce a začněte od toho.
Udělejte si průzkum o společnostech: Při hledání nabídek práce věnujte chvíli tomu, abyste se podívali na společnost, která je zveřejnila. Dalším přístupem může být vytvoření seznamu ideálních společností, ve kterých byste rádi pracovali, i když nemají žádné aktuální pozice.
-
Podívejte se na webové stránky společnosti a zjistěte, co říkají o svém pracovišti.
-
Zkontrolujte, zda je něco o společnosti na adrese glassdoor.com.
-
Zkuste vyhledat, co lidé říkají o společnosti na fórech třetích stran.
Zeptejte se současných zaměstnanců: Jaký lepší způsob, jak se dozvědět o pracovišti, než se zeptat někoho, kdo tam právě pracuje? Zeptat se současných zaměstnanců je nejen dobrý způsob, jak se dozvědět o pracovišti, ale také skvělá síťová strategie.
-
Podívejte se, jestli tam máte nějaké spojení se zaměstnanci - možná jste oba chodili na stejnou univerzitu, dříve pracovali ve stejné společnosti nebo sdílíte společný zájem.
-
Vyzkoušejte si studené zprávy!
Zeptejte se na to na pohovoru: Pokud se nakonec ucházíte o práci a dostanete se na pohovor, je to ideální příležitost, jak získat více informací o pracovišti. Více o společnosti se můžete dozvědět přímo prostřednictvím vašich dotazů, ale i nepřímo na základě toho, jak probíhá jejich výběr a komunikace.
Zahájení své kariéry v technice:
Kariérní plánování může být těžké udělat všechno sami. Pokud toužíte začít svou kariéru v technologii, ale nevíte, kde začít, bootcamp může být to pravé! Jako student nebo absolvent jednoho z bootcampů Code Lab Academy máte přístup k personalizovaným kariérním službám. Můžeme vám pomoci zamyslet se nad tím, jaké jsou vaše pracovní hodnoty, dovednosti a zájmy, stejně jako vám pomůžeme hledat pracovní místa, vytvářet sítě a připravit se na pohovory.
Zarezervujte si hovor, abyste zjistili, který bootcamp by pro vás byl nejlepší a jak vám může pomoci proniknout do techniky!
Každý měsíc také pořádáme bezplatné workshopy, od populárních témat v oblasti techniky až po praktické kariérní rady. Přihlaste se k odběru ještě dnes!
Přináší vám Code Labs Academy – váš přední online kódovací bootcamp pro budoucí technologické inovátory.
